創新者的修練 | 誠品線上

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內容簡介

內容簡介 ◎聯合推薦交通部長／毛治國華碩董事長／施崇棠台灣大學副校長／湯明哲政治大學創新與創造力研究中心主任／溫肇東全球一動董事長／何薇玲前華航董事長／江耀宗 找到解答之後，還需要什麼才能完成創新？商場競爭嚴酷，企業的下一步在哪裡？如何見微知著，比市場或專家更早辨識出即將發生的變化或新興利基？ 當代最具影響力的創新大師克里斯汀生相信，企業不能單靠提升現有的營運效率來維持生存，必須不斷創新、為組織孕育出創新的文化，才能持續成長。繼《創新者的兩難》（The Innovator’s Dilemma）《創新者的解答》（The Innovator’s Solution）兩書，對「破壞性創新」提供扎實完整的理論根基後，克里斯汀生在《創新者的修練》這本書中，更進一步帶領讀者運用前面兩書的理論，預測產業變化、洞悉市場未來。 此外，書中以專章檢視教育、航空、半導體、醫療保健、電信等產業在創新方面的相關應用。最後，更透過創新理論評估國家總體經濟策略，以及破壞性創新將如何影響企業的海外市場。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介克雷頓‧克里斯汀生（Clayton M.Christensen）當代最具影響力的創新大師。哈佛商學院教授，主要研究領域為技術創新、組織能力發展。曾擔任波士頓顧問集團顧問、白宮學者。史考特．安東尼（Scott D. Anthony）現任創新洞察管理顧問公司（Innosight）總裁。該公司由克里斯汀生和馬克．強生（Mark W. Johnson）共同創辦，旨在幫助企業利用破壞性創新創造成長。目前在美國麻州、新加坡及印度設有分公司，運用《創新的兩難》、《創新者的解答》、《創新者的修練》等書中提出的概念與方法，為各行各業提供顧問服務。艾力克‧羅斯（Erik A. Roth）哈佛商學院企管碩士，麥肯錫管理顧問公司顧問。主要客戶分布消費性包裝產品、零售、電信等產業。■譯者簡介李芳齡專事譯作，譯著包括《啟動革命》、《哈佛商業評論精選：企業策略》、《第五項修練III：變革之舞》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務吞噬國家》、《成長的賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》、《企業觸媒策略》、《新帝國遊戲》、《超極資本主義》《創新者的成長指南》等七十餘部。

產品目錄

產品目錄 前言 創新的核心第一部 理論分析第一章 變化跡象：機會在哪裡？第二章 競爭戰役：估量競爭對手第三章 策略選擇：辨識重要的抉擇第四章 非市場性因素如何影響創新？ 第二部 產業分析第五章 破壞性的文憑：教育業的未來第六章 破壞展翅高飛：航空業的未來第七章 摩爾定律適用到合種程度？半導體業的未來第八章 治癒八百磅重的大猩猩：保健業的未來第九章 海外的創新：應用創新理論評估企業及國家的策略第十章 切斷線路：電信業的未來結論 創新者的修練附錄一 重要概念摘要附錄二 重要名詞解釋

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