學會專案管理的12堂課 (第2版) | 誠品線上

學會專案管理的12堂課 (第2版)

作者 鍾文武
出版社 聯合發行股份有限公司
商品描述 學會專案管理的12堂課 (第2版):專案管理是有效運用管理知識用對的技術、工具與技巧可以增加專案成功的機率達成專案所預先設定的目標如果你想>>了解什麼是專案管理>>學會一

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內容簡介

內容簡介 專案管理是有效運用管理知識 用對的技術、工具與技巧 可以增加專案成功的機率 達成專案所預先設定的目標 如果你想 >>了解什麼是專案管理 >>學會一套有效率的工作方法 >>將專案管理的知識運用在日常生活上 那麼,千萬別錯過了這一本專門為你量身打造的入門書 配合PMBOK第七版全新發行,PMP證照考試最佳參考書 本書非常適合做為學習專案管理的第一本書,全書以豐富的案例搭配淺顯的說明方式,輕鬆引領讀者進入專案管理的領域。內容根據《專案管理知識體指南》(PMBOK® Guide)流程群組依序撰寫如下: ‧起始階段(第2章) 確認專案成立、指定專案經理,找出專案利害關係人,以利專案順利進行。 ‧規劃階段(第3章~第7章) 思考完成專案所需籌畫的事項,包括專案預算、時程、資源、風險…等。 ‧執行階段(第8章) 整合各方訊息,依照專案計畫逐一完成所有活動。 ‧監控階段(第9章~第10章) 隨時檢視專案是否符合進度,分析差異並找出解決方案。 ‧結束階段(第11章) 取得成果並檢討專案整體表現,撰寫經驗分享,供後續的專案參考。 此外,本書亦專章(第12章)介紹越來越盛行的「敏捷式專案管理」,此方法的發展係因應環境及科技的急遽變動而生。在需要快速反應市場需求的專案上,透過敏捷式手法,將能更早產出成果,整合各方資源與應變客戶需求,獲取組織利益。

作者介紹

作者介紹 鍾文武 鍾文武 學歷 美國懷俄明州州立大學 University of Wyoming 經歷 美商電資系統股份有限公司(EDS) 東森多媒體股份有限公司 前瞻資訊股份有限公司 美商洛克希德股份有限公司(Lockheed) 真理大學資管系兼任講師 文化大學推廣教育部兼任講師 個人網站 waynechung88.wordpress.com 作者擁有PMP認證身份,超過20年以上執行專案的實務經驗,歷經國內傳統公司與國際級跨國企業。深知各式不同組織,在執行專案上的種種限制與不同的困難點。豐富完整的資歷,使得本書能夠以輕鬆的方式,將專案管理的艱澀理論,讓讀者在不知不覺當中吸收。

產品目錄

產品目錄 第 1 章 專案概論 專案管理的專有名詞介紹,與專案管理的概念說明。 第 2 章 專案成立 說明專案成立的原因,以及組織如何決定該進行哪些專案。 第 3 章 專案規劃 專案確定後,就要開始規劃,介紹專案管理十大知識領域。先從專案管理原則性做起,再針對各專案內容詳細規劃。 第 4 章 專案範疇 釐清專案範疇是專案管理十分重要的環節之一。說明如何訂定專案範疇,如何利用工作分解結構(WBS)與其他工具協助。 第 5 章 成本預估 範疇確認後,開始預估專案成本,介紹如何得到專案預估總成本。 第 6 章 時程發展 本章說明發展專案時程的步驟,並介紹關鍵路徑的觀念。 第 7 章 風險控管 針對專案風險,說明如何管理能讓專案負面風險降至最低。 第 8 章 專案執行 說明專案進行當中需要注意的事項,包含:溝通、團隊建立、品質保證⋯等等。 第 9 章 專案監控 專案如何確保執行績效能夠符合預定計畫,介紹專案監控的工具-實獲值管理。 第 10 章 團隊管理 專案還是以人為主,如何凝聚來自各方成員,組成一個堅強的團隊,會是專案成功很大的關鍵所在。 第 11 章 專案終止 說明專案結束的原因,與專案結束的流程。 第 12 章 敏捷式專案管理 傳統瀑布式專案管理有其限制,無法滿足所有專案的需求;近年來敏捷式的專案管理手法正好彌補了這個缺口,本章對此管理模式做了簡單的介紹。 附錄A 免費排程軟體-ProjectLibre安裝與使用 介紹一款免費的專案排程軟體-ProjectLibre,說明如何下載安裝,以及簡要的操作步驟說明。 附錄B 專案管理相關證照 介紹國內、外現有專案管理相關證照種類,以及考試資格與取得方式,有興趣的讀者可以到各官方網站取得更詳細資料。 附錄C 專有名詞對照與索引 針對專案管理的專有名詞,製作中英對照表,以及索引方便讀者查閱。

商品規格

書名 / 學會專案管理的12堂課 (第2版)
作者 / 鍾文武
簡介 / 學會專案管理的12堂課 (第2版):專案管理是有效運用管理知識用對的技術、工具與技巧可以增加專案成功的機率達成專案所預先設定的目標如果你想>>了解什麼是專案管理>>學會一
出版社 / 聯合發行股份有限公司
ISBN13 / 9789864349524
ISBN10 / 986434952X
EAN / 9789864349524
誠品26碼 / 2682101626006
裝訂 / 平裝
頁數 / 360
語言 / 中文 繁體
級別 /
尺寸 / 23X17X1.8CM

最佳賣點

最佳賣點 : 專案管理是有效運用管理知識
用對的技術、工具與技巧
可以增加專案成功的機率
達成專案所預先設定的目標

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