美學經濟力: 歐洲設計師談設計管理與品牌經營 | 誠品線上

美學經濟力: 歐洲設計師談設計管理與品牌經營

內容簡介

內容簡介 ‧當設計遇到管理，它們會激盪出什麼火花? ‧好設計又如何實踐，轉化為一門好生意? ‧為什麼歐美各國把「設計」當成戰略，視它為國家的競爭力? ‧歐洲百年品牌的設計思維是什麼?有什麼特點值得我們學習呢? ‧品牌如何扮演說故事的角色，搭起企業與消費者的溝通橋樑? ‧如何不再空談「創新」，把「創新」變成進行中的動詞來看待? ‧設計師如何成為企業家，如何把設計和商業思考統合在一起? ‧想了解歐洲各種設計活動與展覽，如紅點設計展(Red Dot Design Award)、米蘭家具博覽會、倫敦設計節…等等的訊息嗎? ... 如果您關心這些議題，這本書會提供您許多歐美成功事例、見解和觀點。 本書的作者群花費了一年多的時間，親身探訪在英國、歐洲的設計學校、博物館、設計活動和組織等，內容涵蓋了歐洲的設計先進國家，並且把親眼目睹「好的設計Good Design」 付諸實踐，如何化為一門「好的生意Good Business」 的設計管理和品牌相關的概念。 建築、視覺、產業、室內設計、純美術、市場行銷、人文學等多種領域出身的作者們，藉由親臨現場與訪問相關專業人士開始，透過參與其中的觀察，了解哪些東西讓人有深刻印象的設計內涵，經過計畫行銷和品牌設計戰略，藉此說明了在歐洲設計產業和商業的核心力量中，占有一席之地的設計管理及其現況。另外觀察在街上隨處可見的產品、商店、和城市中有特色的造型物或建築，並擴及到都市的公共服務和寄於都市整體的戰略性設計政策中，重新思索「設計管理」的意義，希望能夠傳達替我們生活注入新希望的原動力 - 「設計」。 書中的內容整理了他們所學到、所感受到、所想到的事物，並以設計管理領域的理論為基礎，加上生動的事例研究及現場訪問，透過既實際又具體的文字，加上數百張的圖表、豐富的現場照片、舒適的編排呈現，希望能以圖文並茂的方式來探討設計管理與品牌經營的相關議題。 本書的四大核心 「思考」：對於設計的核心基礎要素，也就是所謂的創造性思考進行說明，瞭解設計管理出現的脈絡，透過觀察設計管理命脈的設計推廣活動，踏出概括理解設計管理的第一步。 「溝通」：透過活用於企業競爭力與價值的品牌戰略，以及擔綱予以形象化的設計角色與品牌設計潮流的理解，便可得知設計與市場銷售、品牌設計的相互關係。 「進行」：以創新為主體，審視能夠被解釋的設計，並在流程和研究活動、組織內發展的設計角色等，藉此理解創新是進行中的動詞。 「統合」：探討範圍以流程與企業、組織為主的設計管理，隨著設計概念的擴張，對於無形的服務、社會的問題也需要戰略性的切入，並由此觀察統合性的活動如何興起。 精彩摘選－名人講述 「設計的系統化是在縮小分工社會結構的隔閡。透過系統化，設計必須調整各種組織的距離，有效地連結，同時，應該要讓消費者與服務的提供成為最優先的終極目標。」by《設計》雜誌 「創新是為了提供消費者所希望的新產品和服務而進行的新知識活用。」by 阿富埃（Afuah） 「許多最棒的創新是在想法和人類相連結的接點裡所形成的。」by 英國國家科技藝術基金會（NESTA） 「好的設計能夠為你帶來快樂，也能解決問題，用漂亮且合理的價格創造出好的產品，來提升我們所有人的生活品質。」by 泰倫斯‧康藍 「想要得到好的想法的最佳方法是多思考各種想法。」by 萊納斯‧鮑寧（Linus Pauling） 「設計在商業交流上應該要有全盤且一貫性的作用。」by 設計協會（Design Council） 「公共設計是社會創意的源泉，也是國家和都市品牌的出發點。」by 權永傑 「設計師所擁有的永續性，不是像人們所想的一樣，是那麼巨大且困難，它就像和早上起床吃飯一樣，是生活的一部分，是漸漸改變日常生活變化的努力。」by 傑洛爾‧洛克（Gerald Rock） 「設計不只是提供商業需要的東西，是想創造出讓社會、政府、教育和環境都變得更好的事物。」by 路納菲納德（Lunenfeld, P.）

各界推薦

各界推薦 「設計的系統化是在縮小分工社會結構的隔閡。透過系統化，設計必須調整各種組織的距離，有效地連結，同時，應該要讓消費者與服務的提供成為最優先的終極目標。」－－《設計》雜誌 「創新是為了提供消費者所希望的新產品和服務而進行的新知識活用。」－－阿富埃（Afuah） 「許多最棒的創新是在想法和人類相連結的接點裡所形成的。」－－英國國家科技藝術基金會（NESTA） 「好的設計能夠為你帶來快樂，也能解決問題，用漂亮且合理的價格創造出好的產品，來提升我們所有人的生活品質。」－－泰倫斯．康藍 「想要得到好的想法的最佳方法是多思考各種想法。」－－萊納斯．鮑寧（Linus Pauling） 「設計在商業交流上應該要有全盤且一貫性的作用。」－－設計協會（Design Council） 「公共設計是社會創意的源泉，也是國家和都市品牌的出發點。」－－權永傑 「設計師所擁有的永續性，不是像人們所想的一樣，是那麼巨大且困難，它就像和早上起床吃飯一樣，是生活的一部分，是漸漸改變日常生活變化的努力。」－－傑洛爾．洛克（Gerald Rock） 「設計不只是提供商業需要的東西，是想創造出讓社會、政府、教育和環境都變得更好的事物。」－－路納菲納德（Lunenfeld, P.）

作者介紹

作者介紹 金宣我SunAh Kim在梨花女子大學生活美術系專攻產業設計，曾擔任過三星電子設計中心、Motorola CDMA研究所的產品設計。在那之後，以開發數位產品及旗艦店產品、規劃發行化妝品品牌「永遠的春天」等設計的思考為基礎，幫企業做設計戰略與產品規劃的諮詢顧問。她在英國的布魯內爾大學取得了Design Strategy & Innovation課程的MA，2009年擔任大邱慶北設計中心研究委員和全球設計材料專門企業Material-ConneXion的諮詢董事。為了追求產業設計領域中的長期實務經驗與永續性的生活，設計的功能必須要有責任感並積極去實行，她以此信念為基礎，針對設計的戰略活用方案進行研究，為了實現「永續性的設計」不斷地努力活躍中。

產品目錄

產品目錄 Chapter 1. 思考 1-1 設計＋管理 ★設計管理的雙重性 ★了解設計管理誕生的脈絡 設計管理組織：DMI 1-2 創意、創造性思考、創造性經濟活動 ★對創意的五種誤解 ★創造性思考；設計性思考 ★創造性經濟活動 INTERVIEW 01 李章燮 1-3 設計推廣 設計博物館：維特拉設計博物館︱丹麥設計中心︱蘇黎世設計博物館︱燈塔︱倫敦設計博物館 ︱三年中心設計博物館 設計推廣組織：FAD︱設計協會 設計活動：紅點設計展︱家具博覽會︱設計節︱WAMP設計博覽會 Chapter 2. 溝通 2-1 說書人，品牌 ★從識別設計切入品牌創新 INTERVIEW 02 馬修柏爾屈 品牌博物館：品牌‧包裝‧廣告博物館 ★訴說品牌故事的消費者空間 品牌說故事：健力士倉庫︱施華洛世奇水晶世界︱雷諾‧雪鐵龍‧豐田 ★透過感官體驗的感性品牌 刺激五感的感性商店：諾基亞︱咖啡膠囊︱多佛街市場︱阿伯克龍比︱沏寶︱法拉利 ★建築設計對企業名聲所造成的影響 企業博物館：梅賽德斯–賓士博物館︱慕尼黑 世界 2-2 交流指標‧公共設計 都市再生計畫：紐卡斯爾︱伯明罕︱利物浦︱格拉斯哥 ★都市的重生，都市品牌設計 ★上海，邁向世界級都市 ★在環境和都市的教材中對話 ★閱讀一篇有趣的故事 用文化溝通：公共藝術活動 2008︱塔哈拉斯文化地區︱古根漢博物館 ︱維多利亞&艾伯特博物館︱泰特現代美術館︱格拉茲美術館和人工島︱博物館區 建築組織活動：建築節︱皇室建築師協會︱建築中心 Chapter 3. 進行 3-1 創新的程序 ★做為動詞的創新 創新的現場：蛇形畫廊 INTERVIEW 03 茱莉亞．卡塞姆 ★設計研究，新時代的思考方法 英國的研究支援組織：國家圖書館︱國家科技藝術基金會 ★透過料理實習課程來瞭解設計課程 INTERVIEW 04 約翰．伯爾特 就業創業培育支援：新設計師們︱聖馬丁創新中心 3-2 創意的組織文化 ★設計決策 ★組織內的溝通方法，說故事 ★設計師，定義帥氣的工作場所 INTERVIEW 05 裘安妮．比察 Chapter 4. 統合 4-1 設計師、企業家精神 ★設計和商業思考的統合 INTERVIEW 06 馬克‧詹普斯 ★利用創意和創新來設計現代生活 商業支援：DBA︱設計倫敦︱達納中心︱商業啟動︱南岸 4-2 將無形變有形，服務設計 ★服務設計，創新工具的新進化 ★透過大量客製化生產設計經驗 ★文化差異對網路介面設計所造成的影響 ★在歐洲天空下的特別經驗 ★公共服務創新，對於社會問題的設計性接觸 4-3 為了永續的生活 ★定義永續性 永續性的實現：瑪莎百貨的Plan A︱聖瑪莉艾克思30號︱設計給倫敦的100個計畫 INTERVIEW 07 傑洛爾‧洛克 ★設計時代。Dott07

商品規格

活動

• 7/20前 全站滿$1,500折$150
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