正義, 不沉默: 如何為對的事情站出來, 既不違背良心也不怕砸掉飯碗 | 誠品線上

Giving Voice to Value: How to Speak Your Mind When You Know What's Right

內容簡介

內容簡介 哈佛商學院、耶魯大學、百森學院、麻省理工學院、史隆管理學院、歐洲工商管理學院等，全球百大名校MBA、商學院指定課程 「老闆要我幫他作假帳怎麼辦……」 「雖然良心不安但其他同事也都這麼做……」 「為了達成公司業績，我被要求向客戶誇大收益……」 當受到來自於老闆、客戶和股東的壓力， 要你做與自身信念相反的事，你可以選擇打破沉默， 本書教你審時度勢，知道該說什麼、該跟誰說、該怎麼說， 以勇氣與智慧捍衛正確的決定，同時保護自己！ 詹玫玲，哈佛商學院領導力課程首席設計師，作為一位教育家和企業顧問，通過企業經營實例和社會科學研究，為企業領袖、經理人、商學院學生、職場上班族，提供一套實用的工具，幫助他們在面對道德困境時，勇於表達與實踐自身的價值觀，不僅教大家如何識別什麼是正確的事，也教大家如何落實做正確的事。

各界推薦

各界推薦 ◎政治大學商學院副院長 別蓮蒂 ◎中華企業倫理教育協進會理事 陳勁甫 ◎味丹企業集團總裁 楊頭雄 ◎台灣科技大學管理學院特聘教授 盧希鵬 ◎《賈伯斯傳》作者、艾斯本學院執行長 華特‧艾薩克森（Walter Isaacson）

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介詹玫玲（Mary C. Gentile, Ph.D.）紐約大學水牛城分校博士。美國百森學院（Babson College，又譯貝伯森學院）「表達價值觀」（Giving Voice to Value, GVV）課程總監、資深研究學者；艾斯本學院（Aspen Institute）企業與社會學程資深顧問；管理教育和領導力開發獨立諮詢顧問。 「表達價值觀」（www.GivingVoiceToValues.org）是領先的企業領導力開發課程，植基於核心的價值觀。該課程先後有《金融時報》、《哈佛商業評論》、《史丹佛社會創新評論》（Stanford Social Innovation Review）和《麥肯錫季刊》（McKinsey Quarterly）專門報導，並為全球超過600家領先商學院和企業採用。 詹玫玲博士於1985~1995年任職於哈佛商學院，從事教學工作，並擔任案例研究經理，並且是哈佛商學院領導力、企業倫理，以及企業社會責任等課程的首席設計師之一。她的諸多論文發表於《哈佛商業評論》、《戰略+商業》（Strategy + Business）、《商業教育雜誌》（BizEd Magazine）、《財務長雜誌》（CFO Magazine）和《風險管理雜誌》（Risk Management Magazine），她同時也是企業倫理和多元文化領域多本著作的作者。■譯者簡介虞亮於2013年畢業於美國杜克大學富卡（Fuqua School of Business）商學院，獲得工商管理碩士學位。他是杜克大學科爾領導力中心學者（COLE Leadership Fellow）。虞亮熱中於通過企業領導力、策略變革和營運優勢推動企業成功，並在這些領域任職於領先的顧問公司和工業公司──諸如德勤顧問公司、杜克企業教育，和德國博世公司。在工作之外，虞亮酷愛哲學、音樂和長跑。他相信「表達價值觀」會給專業經理人、公司和各類組織帶來負有社會責任的深刻變革。他目前跟太太徐菲和兩個孩子居住於中國上海。

產品目錄

產品目錄 序言導言第一章發聲或不發聲：表達價值觀，思考的試驗我們所工作的組織既能夠抑制也能夠促進個人表達價值觀的行為，這樣的現實不應成為我們緘默不語的藉口，而應成為重新選擇的契機。第二章為對的事站出來：價值觀的是與非透過故事講述人們在面對價值觀衝突時，如何有效以不同的方法應用這些普世價值，同時分享成功所必備的心態。第三章同樣的故事，不同的結局：選擇的力量任何人皆能表達和實踐價值觀，但又無法總是做到知行合一，當我們把價值觀衝突看成自我選擇的時候，我們將獲得自由、創造力和自信。第四章仗義，再正常不過：以平常心處理價值觀衝突以平常心的態度處理價值觀衝突，有著巨大的影響力，藉由實踐的工具，幫助設定對自己的期望，能幫助我們在做決定的過程中，擴展自我。第五章我為何而工作？：清楚了解自己的目的明確廣泛地定義自己的職業目的，有助於把價值觀衝突當作日常工作的一部分，並在面對衝突時，有意識地進行選擇。第六章發揮我的優勢：自我認知、自我形象、表裡如一如何根據自我形象詮釋自己的選擇，這個自我形象將能夠讓人最舒服和自信地表達自己的價值觀。第七章尋找我的表達方式：該說什麼、該跟誰說、該怎麼說隨著年齡、經歷、資歷、權力等因素的不同，我們體會到的自由度或是制約條件也不同，找出適合自己的表達方式，我們將從中獲得力量。第八章駁斥理由和藉口：瓦解價值觀衝突的兩難認清為不道德行為辯解的種種藉口與理由，可以透過特定方式有效地反駁，從而成功地實踐自身的價值觀。第九章付諸行動，別沉默邀請大家共同實踐，掌握和分享這一強大的思考的試驗，使得我們更加全身心地，更頻繁更有效地表達和實踐我們的價值觀。

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