提升的時刻 | 誠品線上

The Moment of Lift: How Empowering Women Changes the World

內容簡介

內容簡介 ★ 連續13週蟬聯《紐約時報》暢銷榜 ★ 亞馬遜銷售滿意度4.7顆星！ ★ 《商業周刊》1660期選書 全球財力最雄厚的私人基金會－－比爾與梅琳達．蓋茲基金會 為什麼讓巴菲特願意捐助300億美元，支持兩性平權？ 梅琳達．蓋茲與讀者分享這段令人心碎又充滿啟發的歷程 「我們如何為人類――尤其為女性召喚提升的時刻？因為當你提升女性，也就提升了全人類」 25 年來，梅琳達˙蓋茲的使命一直是為那些無論住在哪裡、最有迫切需要的民眾找到對策。在這段旅程中，有一件事她越來越清楚：如果你想要提升一個社會的進步程度，就必須停止壓抑女性。 在這本感動又迷人的書中，梅琳達分享她從工作與旅行中認識的具啟發性人士身上所學到的教訓。如同她在導論中寫道，「所以我必須寫這本書，分享為我的人生帶來焦點與迫切性的那些人的故事。我希望大家能夠了解就近提升女性的方法。」 「我的目標不是讓女性崛起、男性跌落。而是希望男女都從爭奪宰制的地位變成夥伴的狀態。」 梅琳達根據驚人的資料提出令人難忘的敘述，呈現最需要我們關注的議題，從童婚、缺乏避孕用品到職場的性別不平等。還有，她第一次寫出自己的私生活以及她如何在與比爾˙蓋茲的婚姻中追求平等之路。整本書中，她顯示出從未有這麼大的機會能夠改變世界和自己。 她筆下情感洋溢、公正與優雅，介紹我們認識傑出女性並且證明了人際連結的力量。 當我們提升別人，他們也會提升我們。

各界推薦

各界推薦 各界信心推薦： 宋怡慧 (作家 新北市丹鳳高中圖書館主任) 宋順蓮 (台灣女科技人學會理事長) 紀惠容 (勵馨基金會執行長) 陳文茜 (文茜的世界周報主持人) 陳藹玲 (富邦文教基金會執行董事) 鄭志凱 (矽谷科技創投專家 活水社投共同創辦人) 顧燕翎 (前婦女新知基金會董事長) 好評推薦 一位擁有巨大資源的女性領袖，是如何貼近地球那一端的婦女脈動？如何思考婦女地位？如何聰明的做公益？若你關心婦女地位、關心資源分配、關心提升女性權力、關心公益，這絕對是一本值得你閱讀的書。──紀惠容（勵馨基金會執行長） 有時我不免納悶，女性主義的理念能通過人性的殘酷考驗嗎？亦或平等互愛只是可望而不可及的夢想？梅琳達蓋茲2019年出版的《提升的時刻》像適時綻放的美麗花朶，點燃了柳暗花明的新希望。──顧燕翎（前婦女新知基金會董事長） 閱讀此書時，如果只看到女性主義的訊息，從而擷取女性力量的養分，不免有些可惜。這也是一本談論苦難和救贖之書。擁有者面對匱乏者，應該具備什麼心態？面對資源匱乏，提供資源是否就能解決問題？──鄭志凱（矽谷科技創投專家 活水社投共同創辦人） 梅琳達．蓋茲花了很多年跟全世界的女性合作。本書是建立女性在所有生活層面被重視、被承認的平等社會的迫切宣言。最重要的，它呼籲團結、接納與連結。我們空前的需要這個訊息。──諾貝爾和平獎得主 瑪拉拉．尤薩夫札伊 梅琳達在書中講述她在世界各地工作時所遇到及鼓舞人心的故事，深入挖掘數據，並有力的說明我們需要關注的問題──從童婚到職場上的性別不平等。──美國前總統 巴拉克･奧巴馬 我認為這是我所讀過最好的書之一。這是關於世界各地女性，也關於梅琳達自己的書。每個故事都是用很坦率的方式來敘述，故事十分精彩。──波克夏•海瑟威董事長 華倫･巴菲特 本書是一份美麗精簡的使命宣言，提出我們必須做什麼才能推動社會前進：繼續提升女性的力量。在每個層面和所有地方，女性都是支撐她們社群的真正基石。──美國《每日秀》主持人 崔佛．諾亞 身為歷史上專注於疫苗的慈善家，梅琳達挺身而出告訴大家，投資女性將有助於解決貧困和不平等問題，並為每個人提升成果，這比其他任何解決方案成果更加顯著。由於世界各地的女性團體資金不足，性別平等尚未成為任何社會的生活現實，梅琳達的書是必要且及時的。──演員 艾瑪．華森 即使我沒跟梅琳達結婚也會這麼說：《提升的時刻》是本超棒的書。──微軟公司創辦人 比爾．蓋茲

作者介紹

作者介紹 梅琳達‧蓋茲梅琳達˙法蘭琪˙蓋茲 (Melinda French Gates)慈善家、商人、全球女權的鼓吹者。身為比爾與梅琳達．蓋茲基金會的共同主席，梅琳達負責設定這個世界最大慈善機構的方向與優先事項。她也創立了樞紐創投公司（Pivotal Ventures），致力於從美國的婦女與家庭帶動整體社會進步。梅琳達在德州達拉斯長大，具有杜克大學電腦科學學士與福夸商學院的MBA學位。梅琳達職涯前十年在微軟開發多媒體產品，之後離開公司專注在家庭與慈善工作。她與丈夫比爾．蓋茲現居華盛頓州西雅圖，育有三個小孩珍、羅瑞和菲比。李建興李建興台灣台南市人，輔仁大學英文系畢，歷任漫畫、電玩、情色雜誌與科普、旅遊叢書等編輯，路透社網路新聞編譯，現為自由譯者。譯有《把妹達人》系列、《刺客教條》系列、丹布朗《起源》《地獄》《失落的符號》三書、《水精靈》等數十冊。

產品目錄

產品目錄 引言 第一章 一個偉大理念的提升 第二章 增強母親的權力：新生兒與母親的健康 第三章 每一件好事：家庭計畫 第四章 提升她們的眼界：學校裡的女孩 第五章 沉默的不平等：無薪工作 第六章 當女孩沒有聲音：童婚問題 第七章 發現性別偏見：農業中的女性 第八章 創造新文化：職場上的女性 第九章 讓你心碎：團結的提升 後記 致謝 讀者可支援的組織資源指南

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 她是第一貴婦，她是職場女強人， 她也是帶三個孩子的全職媽媽－－梅琳達．蓋茲首本關於女權的回憶錄和宣言

試閱文字

內文 : 如何開始增強權力
我們設計Avahan計畫時沒有把性工作者的生活現實列入考量，因為不覺得有必要。我們希望性工作者向客人堅持用保險套，去治療性病，做HIV篩檢――我們以為這就足以告知她們效益，要求她們照做。但是沒用，我們不懂為什麼。我們從未設想什麼事情對她們而言可能比防治HIV重要。
「我們不用你們教導保險套，」她們幾乎大笑著說：「我們比你們更懂保險套。我們需要的是幫忙防範暴力。」
「但那不是我們的工作。」我們的員工說。性工作者們回答：「呃，那麼你跟我們就沒什麼好說的，因為那才是我們需要的。」
於是我們團隊進行辯論，商討該怎麼辦。有人說：「我們重新檢討方法，不然就放棄計畫。」也有人說：「不行，這樣是偏離任務――我們在這個領域毫無專長，不該插手。」
最後，我們團隊再度會見性工作者，仔細聽她們談她們的生活，她們強調兩件事：第一，防止暴力是她們最迫切的優先事項；第二，畏懼暴力讓她們無法使用保險套。
如果她們堅持用保險套會被顧客毆打；如果她們攜帶保險套也會被警察打，因為這證明了她們賣淫。所以為了避免挨打，她們不會帶保險套。我們終於看出防止暴力與防治HIV的關聯，除非先解決被打、被搶、被強暴的近期威脅，性工作者無法應付死於愛滋病的長期威脅。
所以與其說「這超出了我們的能力範圍」，我們改說：「我們想要保護妳們免於暴力。我們可以怎麼做？」
她們說：「今天或明天，我們當中有人就會被警察強暴或毆打，這種事常有，要是我們每次出事時都能聚集十幾個人來搭救，警察就會罷手。」於是我們團隊和性工作者們設立一個系統，如果有人被警察攻擊，她撥打三位數密碼，中央電話會響鈴，十二到十五個女人就一起跑到警察局大叫大吵，而且她們會帶著善心律師和記者一起去。如果十幾個女人同時現身大叫：「我們要求立刻放她出來，否則這事明天就會上新聞！」警方會退讓。他們會說：「我們不知情。很抱歉。」
計畫就是這樣，性工作者們照做了。她們設定速撥網路，觸動警報時，所有人都趕去，效果很好。有位性工作者回報她一年前在警察局曾被毆打強暴，新系統建好之後，她回到同一間警察局，警察居然請她坐下來喝茶。這個計畫的消息一傳開，隔壁城鎮的性工作者也跑來說：「我們也要加入那個暴力防止計畫，不是HIV那個。」不久這個計畫就傳遍了全印度。
這個方法為何如此有效？我們印度辦公室的主管阿修克．亞歷山大直白的說：「每個惡霸男人都怕一大群女人。」
我們以為我們在推行HIV防治計畫，但我們遭遇了更有效、更普遍的東西――女人團結一起，找到自己的聲音，為自己權利發聲的力量。我們開始資助給女性增強權力了。
增強權力從聚集開始――而且集會的場地多麼卑微都不重要。Avahan強化女權的場地是社群中心――通常只是用煤灰磚蓋的單一空間小屋，讓女性見面聊天。記住，這些婦女原本沒地方聚會，如果她們公開集會，警察就會圍捕把她們關起來，所以我們團隊重新設計防止暴力的計畫後，他們還開始租空間鼓勵女士們過來聊聊。社群中心成為她們能得到服務的地方，她們可以拿到保險套，她們可以碰面，她們可以睡覺。她們不能在這裡過夜，但白天很多人會躺在地上休息或讓小孩跑來跑去。在某些地方，團隊會加上美容院或玩桌遊的空間。各處中心成為進步發生的地方，點子都來自於那些女性。
據某位Avahan初期隊員說法，第一所諮詢中心開幕是「我見過最美妙的事」。有五位女士走進來，害怕會被下藥然後偷走腎臟――那是謠言。但她們聽到的歡迎台詞是：「就互相聊聊，喝杯茶然後離開。」增強權力在Avahan就這樣展開――活在社會最邊緣被民眾排斥的人，聚在一起談話喝茶，互相提升。
比爾和我只知道計畫轉為防制暴力，不知道設立社群中心的事，我至今想起來還是想笑。阿修克會到西雅圖與我們碰面並做報告，但我跟比爾直到二○○五年一起去印度時才得知全貌。阿修克向我們簡報，解釋我們即將看到什麼，他開始談到這些社群中心，讓性工作者聚會談話的小空間。我記得簡報之後我問比爾：「你知道我們資助了社群中心嗎？」他說：「不知道，妳知道嗎？」
我們把錢給阿修克，他是個精明商人，所以他設定策略據以行動。他做了所有說過要做的事，還有些他沒提過的事。謝天謝地，因為尷尬的實話是，如果他來基金會向我們提報社群中心的點子，我想我們會否決，我們會認為太偏離我們專注創新然後靠別人散播出去的使命，幫忙發送保險套已經偏離創新者靠別人散播的自我形象一大步了，投入藉著在社群中心培養、提升的權力來防止暴力――這對我們來說太激進了，至少我們在那趟印度行、看到它的價值之前是這樣。
那趟探訪，比爾和我會見一群性工作者。基金會辦公室裡掛著一張那次活動的顯眼照片――比爾和我盤腿坐在地上跟眾人圍成一圈。會談開始時，我問其中一名女士：「請告訴大家妳的經歷。」她把人生故事都告訴我們，然後另一位女士說她如何加入性工作者的行列。接著第三位分享的故事讓全場鴉雀無聲，只剩隱約啜泣：她說她是個母親，有一個女兒，孩子的父親失蹤了，她投入性工作是因為沒有其他收入來源，她做了一切犧牲為她女兒創造更好的生活，女兒有很多朋友，學業成績也不錯，不過這位母親總是擔心，等她女兒長大，可能會發現媽媽是怎麼掙錢的。有一天，正如母親恐懼的，她女兒的同學在學校向大家宣布這女生的媽媽是性工作者，朋友們開始不斷惡毒的用最殘忍的方式嘲笑她。幾天後，媽媽回家時發現女兒上吊自殺身亡。
我看了一眼比爾，他哭了，我也是，現場每個人都是――尤其是舊瘡疤被這個故事掀開的女士們。這些女人很痛苦，但她們也充滿同理心，撫慰她們的孤立。藉著聚會與分享經歷，她們得到歸屬感，歸屬感給了她們自我價值感，自我價值感又帶來勇氣讓她們團結一起要求自己的權利。她們不再是外人，她們是局內人。她們有家人也有家。慢慢的，她們開始破除社會強加給被削權者的幻覺：因為她們被剝奪了權利，她們沒有權利；因為沒人肯聽她們的話，她們講的就不對。
布瑞妮．布朗說，勇氣的初始定義是讓我們自己被看見。我想，讓自己被看見的最純粹的方法之一，就是要求我們想要的東西――尤其沒人想要給我們的時候。我面對這種勇氣會陷入沉默，這些女士在彼此的幫助下卻找到了那股勇氣。
Avahan的影響變得遠遠超過第一批女士的成就，故事重點不只在於接納和社群如何強化一批被遺棄者，也在於那些被遺棄者為她們的國家做了什麼。讓我再給大家舉兩個例子。
第一，許多年前，大概是比爾跟我去印度的同時，我們在探索對抗愛滋病的不同方法，我們對一個新可能性超興奮的――治療愛滋病的有效藥物也可能用在預防愛滋病。我們幫忙資助藥物來測試檢驗這個概念，測試結果有驚人的發現：口服預防藥可以把透過性交感染HIV的風險降低超過90％。愛滋病社群最大的希望被實現了，接著卻又破滅。
因為這個方法必須讓健康的人天天服藥，偏偏有風險的群體絕不會這麼做。無論多麼有效，讓大家採行任何的健康新行為都困難得令人洩氣。人們必須願意投入、被告知、又有強烈動機。很遺憾，愛滋病防治人士、金主、政府和衛生人員就是無法讓民眾乖乖服藥。全世界只有兩個群體例外：美國白人男同性戀......還有印度的女性性工作者。
有項研究顯示94％的印度性工作者老實的持續服藥。這種程度的配合在全球衛生史上前所未聞――研究把它歸功於Avahan計畫中婦女創造的堅強網絡。
那是第一個例子，下面還有第二個。二○一一年，英國醫學期刊《刺胳針》刊登一篇文章顯示，Avahan的工作強度跟印度某些人口密集邦的HIV氾濫率較低有關。之後的幾年，也記載性工作者向客戶堅持使用保險套能阻止這種病傳染給更多人。這些被提升權力的女性成為拯救千百萬人命的全國性計畫中不可或缺的夥伴。
在一個沒人願意接觸她們的國家，這些女士互相接觸，在那個接納彼此的小社會中，她們開始發現與恢復她們的尊嚴，尊嚴帶來了要求自身權利的意志，堅持自己的權利，她們就能夠保護自己的生命並且拯救國家免於大災難。

活動

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