10分鐘搞懂策略佈局: 創造營收、突破困境的62招策略選擇 | 誠品線上

Devil's Strategy

內容簡介

內容簡介 15道命題62則策略選擇，輕鬆搞懂策略佈局！ 行動社群時代，專為時間碎片化的你量身打造，圖解商業邏輯，助你系統化學習，海量知識萃取，極簡閱讀快速吸收！業績好，不代表會一直好；時局差，不努力只會更差。商機無限，然而危機更迫切，企業找尋創新策略，是面對巨變時代的唯一策略！●什麼是市場缺口商機？策略是成就目標的推手，是解決問題的方法，在整體商業的操作當中，沒有一個環節不是經由策略佈下的局，舉凡品牌故事、品牌定位、商品定價、主力客群、促銷手法、鋪貨通路……等，無一不與。舉例而言，根據不同的消費者購物行為而規劃的促銷策略如下：A有自己想法的消費者具有強烈主見的族群，金額與品牌形象並不能刺激購買力，他們的消費行為無關乎減價、折扣與否，而在於是否滿足他們的需求及認同。B識貨的行家級消費者商品品質的好壞為購買與否的主因，若能在此前提下，因促銷獲得一點點的折扣，也能稍微提振他們的購買力。C無促銷不買單的消費者以價格為優先考量的消費者。會在折扣季、周年慶前做好功課，平日想買的商品也會等到促銷期間才購買，甚至優先選擇較為優惠的商品。D對購物不太熱衷的消費者這類消費者的購物行為是偶一為之，端看人事時地的需求，如父母生日、聖誕新年、尾牙抽獎等，他們一旦打開購物開關，金額都不是重點。依據不同消費者而訂定的銷售策略，能精準的根據商品屬性，將商品推向正確的族群，創造營收。本書將透過15道商業大命題，具體而微地統整出62則策略選擇，從消費者分析、喜好族群、品牌價值到市場分析、產品定位等不同面向，鉅細靡遺解構商業策略中的各種獲利可能。一個成功的企業必須要能活用各項策略，掌握各種時機，才能在險象環生的商業環境中持盈保泰。藉由本書完整而實用的列舉，帶領讀者找出應對困境的最佳策略。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介丹榮．皮昆（Damrong Pinkoon）傑出的企業管理者以及商業策略講師，曾任職於泰國黑碳公共有限公司（Thai Carbon Black Public Company Limited，Birla Group from India）和神戶製鋼泰國分公司（Thai Escorp Limited）。1999年創立Rester Massage Chair，利用求學及就職期間累積的經驗與技術，迅速成為高級座椅產業中最成功的公司之一。並廣受各大企業組織邀請演講，分享個人實務經驗，成為知名講師。其擅長融合理論及實務，深具洞察力的他，亦能以輕鬆詼諧的方式，引導讀者認識全新領域，鼓勵讀者以正向的態度去實踐任何有意義的變化，其理論在國際間備受歡迎與肯定，著作被翻成多國語言。■譯者簡介吳素馨新聞媒體人，創立過數個出版單位及多本旅遊雜誌，後專注數位媒體及內容行銷領域，並涉足電子商務，但仍無法忘情媒體和優質內容的魅力。

產品目錄

產品目錄 A.策略性佈局 天才型策略B.有效的促銷 促銷一定有效嗎?C.機會分析 評估商業機會D.聚焦競爭 戰場策略E.商品定位 定位技巧F.成功者策略 向成功者靠攏G.積極性策略 能起功效的策略H.品牌忠誠度 培養品牌忠誠度?I.創造價值 創造商品價值J.成功品牌 組織團隊及市場價值K.同質性市場 性質高度重疊的市場條件L.策略整合 資源整合策略M.整合形式 新策略的整合技巧N.消費者洞察 消費者的思維動向O.低價策略 降價的目的為何?

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