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氣韻生動: 文化創意產業20講

作者 黃光男
出版社 時報文化出版企業股份有限公司
商品描述 氣韻生動: 文化創意產業20講:文創產業,當前臺灣最引領風騷的口號!上至政府機關,普及至市集擺攤的販子,皆打著「文創」的招牌,想搶食這塊具有無比商機的大餅。但「文創

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內容簡介

內容簡介 文創產業,當前臺灣最引領風騷的口號!上至政府機關,普及至市集擺攤的販子,皆打著「文創」的招牌,想搶食這塊具有無比商機的大餅。但「文創」到底是什麼呀? 《氣韻生動-文化創意產業20講》是一本寫給所有愛好或想了解文化創意產業者的通識書,引領讀者從生活中體現美的感知能力。作者黃光男,以資深藝術行政、美術教育家、藝術家和學者等多重身分的視角,融合自己長期在文創產業所累積的豐富決策和執行經驗,將他在國內外所見事物加以記錄考察,彙整成二十篇講次和兩篇附錄付梓出版。同時身為文學博士的他,亦擁有豐富的文學底蘊,文字深具散文性,生動風雅,更增添了閱讀趣味。 本書內容不乏藝術美學和創意創新的實際案例,並兼顧產業發展的面相,匯入管理學、行銷學、經濟學的觀點,從而探討兩岸文創產業的現況與將面對的挑戰,為文創工作者、藝術領域之學生、藝術行政管理者和美術教育執事者提供新思維和建言。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介黃光男1944年出生於高雄縣。國立臺灣藝專美術科畢業、臺灣師範大學美研所碩士、高雄師範大學文學博士。曾任行政院政務委員、總統府國策顧問、國立臺灣藝術大學校長、國立歷史博物館館長、臺北市立美術館館長,以及教師、教授和名譽教授。 著有《實證美學》、《與人偶語》、《美術館行政》、《博物館新視覺》、《博物館企業》、《畫境與化境-繪畫美學與創作》、《流動的美感》、《美術家傳記叢書-鄉情.美學.藍蔭鼎》、《藝術行動:黃光男藝術評述文集》等近五十本各類書冊,並出版畫冊二十餘冊。共舉辦個展二十餘次,並參與聯展五十餘次,專長水墨畫創作,擅花鳥畫、寫意畫與現代繪畫。 長年來致力於藝術與文化的拓展與台灣博物館的專業發展,專精於美術史、美術理論及美學等。曾榮獲教育部文化教育獎、中山文藝創作獎、第95年度金爵獎-美術教育獎、中國文藝協會獎章國畫類、行政院新聞局國際傳播獎等;獲頒法國國家特殊貢獻一等勳章、法國文化部文藝一等勳章、總統府二等景星勳章。

產品目錄

產品目錄 序一 序二 跨域整合創新是文創產的任意門第 1 講「文創產」運動與價值第 2 講類博物館的文創商機第 3 講品牌文創產第 4 講文物保護與維護的產業第 5 講產業之「體」與「用」第 6 講古蹟保存一本萬利第 7 講聚集人潮是文創產的第一步第 8 講尋覓文創產專業人才第 9 講觀光事業是最大的文創產第 10 講誰的文創產第 1 1 講文創產教育第 12 講文創產只是手工藝嗎?第 13 講文創產起手式第 14 講文創產地標第 15 講文創產行銷第 16 講文創產美學第 17 講文創產評量第 18 講傳統是文創產的深度第 19 講免稅商店文創產第 20 講庶民生活是文創產的重心〔附錄一〕博物館商店與文化創意產業〔附錄二〕產學合作教育與實踐後記

商品規格

書名 / 氣韻生動: 文化創意產業20講
作者 / 黃光男
簡介 / 氣韻生動: 文化創意產業20講:文創產業,當前臺灣最引領風騷的口號!上至政府機關,普及至市集擺攤的販子,皆打著「文創」的招牌,想搶食這塊具有無比商機的大餅。但「文創
出版社 / 時報文化出版企業股份有限公司
ISBN13 / 9789862821800
ISBN10 / 9862821809
EAN / 9789862821800
誠品26碼 / 2681302158002
尺寸 / 24X17CM
級別 /
頁數 / 144
裝訂 / 平裝
開數 / 變形18K
語言 / 中文 繁體

試閱文字

產品試閱 : 推薦序

猴年伊始,前政務委員黃光男先生便囑我為其新書《氣韻生動-文化創意產業20講》寫序文,我在農曆新年假期捧讀再三,為其關懷層面之廣,觀察之敏銳,為之沉吟再三。

黃光男先生是左手畫畫、右手寫文章的藝術家及作家,每年都有新的作品問世,曾在學界任教,也擔任國立臺灣藝術大學校長多年,治校成績斐然,又曾任臺北市立美術館館長及國立歷史博物館館長,其後在行政院擔任政務委員,可說是在文化教育藝術的理論與實務層面,都有實際的操盤經驗。他在擔任政務委員期間,負責督導教育文化業務的法案審查,在政府部門長達二十年的資歷,讓他對於臺灣文化創意產業的發展脈絡,都有第一手的思考體悟與真誠的建議。

在本書的20講中,可以感受到黃光男先生立基於藝術,以文化人的身分出發,並將文化傳承視為己任,展現出他淑世救國的使命感。在第5篇〈產業之「體」與「用」〉思索文創產到底是經濟體系,還是文化體系時,他的結論是「產業是項民生經濟的整體,它必得其文化價值為體用,方有『創意價值才有產值』的可能。」因此,黃光男先生強調必須在肯定傳統文化價值的前提之下,結合經濟體系,創造品牌為臺灣加值。

黃光男先生的思考,恰與臺灣經濟發展的脈絡契相符合。過去的經濟發展,以工業製造優勢創造了臺灣經濟奇蹟,然而隨著全球化的發展,臺灣的製造業優勢不再,必須回頭檢視並發揚既有的文化魅力,應用於產品、生活、美學中,建立臺灣品牌的價值,讓「文創產」為臺灣創造再次的經濟奇蹟。

當然,黃光男先生更是表現了讀書人的批判性,針砭目前文化創意產業政策的問題,並遙指出一個可能解套的方向。同時,他提出必須引入管理、行銷、評量等方法,確保相關政策執行的質量,以求文產創的永續經營。

閱讀本書,在黃光男先生的提綱挈領之下,讀者穿梭於歷史文化與產業的經緯之中,我們一起進入了文化資本成為經濟主要動能的嶄新時代。期盼文產創就像黃先生提出的千年品牌「孫悟空」一樣,以文化為本體,輔以創新、創意,為臺灣產業的價值指出永續發展的方向,變變變,七十二變,變出臺灣新希望。



陳德華(教育部常務次長/國立政治大學教育研究所博士)

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