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天下雜誌, 17期

天下雜誌, 17期


出版社 / 天下雜誌股份有限公司

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$180

售價 / 9折, NT$ 162

※ 無庫存


天下雜誌, 17期 其它優惠/消息


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內容簡介

封面故事:【2000大調查】最佳營運績效50強  逆風也能高飛
--陳顥仁

能登上《天下》營運績效五十強的榜單,並不容易。
去年台灣經濟外溫內冷,只有兩種企業,才能擠進榜單:
它們不是掌握技術跟上趨勢,就是找對策略逆風高飛。

去年,台灣經濟外溫內冷,反映在《天下》兩千大企業調查「營運績效五十強」的榜單上,外貿為主的製造業大軍,在五十強中搶下四十一席。

能登上《天下》營運績效五十強的榜單,並非易事。因為,不但要去年營收、獲利、股東權益報酬率表現好,還要加上過去三年的營收、獲利成長率與累計獲利的排名。因此上榜的都是具有長期穩定、又具短期爆發力特性的企業。

今年的上榜企業,可分為兩類:一類是抓對潮流,在利基市場生根,隨新科技發光發熱的潮流型企業。

另一類則是策略獨特,累積高進入門檻,逆風高飛的反趨勢型企業。

2000大主題--【智慧生活成真】
文--盧沛樺

人工智慧離你很遠嗎?不,它將出現在你家門鈴、冰箱,
走進醫院、社區,走上馬路、汽車……。
二○一八,是人工智慧(AI)與物聯網(IoT)快速匯流年,
日常生活場景,就是人工智慧實驗場。

邊緣運算、物聯網門號等技術大躍進,
讓企業爭搶的戰場,從雲端、軟體走向平台、硬體。

光是AI硬體的全球營收,將超過五兆台幣。
強項在硬體的台灣,能搶到多大商機?

重慶南路上、緊鄰城隍廟的全家便利商店門市,人潮熙來攘往。有高中生、上班族、香客,也有不少剛從總統府拍完照的觀光客。

三月底,這家門市全新改裝,以科技概念店重新見客。平常在工廠才看得到的機械手臂,正在幫客人沖咖啡;消費者在店內休憩區一邊吃早餐,還能一邊逛VR虛擬商店;原本店員一天要巡邏四次門市,查看超過二十種設備,如冰箱、微波爐、冷凍櫃的氣溫、電壓,現在只要透過櫃台後的數位監控看板,當設備異常,系統會自動報修,減輕店員負擔。

這是全家和十五家技術廠商花一年合作,背後運用的技術有RFID無線射頻、NFC近場通訊、VR、人臉辨識等。

強調智慧化門市的,還有銀行。玉山銀行的小i機器人、第一銀行的Pepper、彰化六信的Ayuda,機器人幾乎成為數位分行的標準配備,這些「新行員」會跟人打招呼、介紹理財產品,技術不外乎人臉辨識、語意分析技術。

再往南走,台南市正南五街路邊十六個停車格,都顯示在手機app上,且直接付款。解決過去在市區像無頭蒼蠅找車位痛點的,是被宏碁收購的新創公司「停車大聲公」。

日常生活場景,宛如新興科技的競技場。

完整內容,請見天下647期《2018天下兩千大調查  智慧生活爭霸戰》

編者的話:蘋概股褪色,智慧生活卻開花
文--吳琬瑜

當所有人都焦慮著蘋概股褪色,台灣由人工智慧聯手物聯網的AIoT大躍進,讓智慧生活成真。從今年的《天下》兩千大調查逐一解析,這場台灣企業的聯盟戰怎麼打?誰又是贏家?

每年讀厚厚的《天下》兩千大,總是津津有味。一本扎扎實實的數據萃取出趨勢報告、產業興衰、企業輸贏,就像讀一本故事書。它不只是公布企業表現的成績單,更揭示著產業競爭相滅相生之理。

今年的故事是什麼?

當所有人都焦慮蘋果概念股褪色,衝擊台灣龍頭代工廠及供應鏈,已無長利可圖,台積電、鴻海的營收、獲利、股價預期皆往下修正。但別著急,二○一八年人工智慧(AI)與物聯網(IoT)技術大躍進,讓智慧生活成真。台灣企業早已佈局,分別在智慧醫療、城市、居家、車輛四大領域開花結果。(見五十四頁)

以智慧醫療來說,華碩聚焦醫材整合,實現遠距醫療;研華展示智慧病房;大同力推智慧藥櫃;宏碁攜手北醫、彰基等,進軍遠距健康管理。宏碁創辦人施振榮說,「醫療加上資通訊,是結合全台灣兩群最聰明的人,智慧醫療將成為最國際化的產業。」

《天下》以插畫繪製四大領域、十八子項、超過兩百家廠商的生態系統,讓讀者一目瞭然。

這場戰局也不同過去的營運模式,不能單打獨鬥,而是需要合縱連橫,組成大聯盟。第一次看到《天下》兩千大製造業、服務業、金融業打破疆界,透過結盟、參股、投資的方式,培養新能力,一起進攻新領域。

今年兩千大專題負責人是資深記者盧沛樺,帶領團隊與《天下》調查中心密切合作,耗時三個多月,除了提出年度趨勢,更完整解析各產業的成績單。

一七年,製造業在比特幣和低油價助攻下,石化、半導體、鋼鐵領頭成長。(見七十九頁)

服務業成長主力來自資通訊的通路、電商、超市;但百貨業表現不佳。(見一四五頁)

金融業憂喜參半。但台股好,證券業跟著大賺。(見一八五頁)

面對產業變局,企業最缺的就是人才戰將,以及能合作的團隊。本期另一篇重要的文章是玉山金控談傳承。(見二三六頁)

從企業到政治的交棒難題

這是玉山金控董事長黃永仁十年來第一次接受媒體獨家專訪,開誠布公他如何安排傳承接班,當年讓四十三歲的黃男州接棒,創下國內最年輕金控總經理的紀錄,卻仍能留下所有的高階主管,持續學習、共創佳績。

本期的人物是馬來西亞前首相馬哈迪。這位九十三歲的政治強人曾為國家打下經濟基礎,卻為了與政敵鬥爭,破壞體制。如今為了要彌補此生最大的錯誤,重披戰袍。(見二一八頁)

台灣高舉新南向,就從理解他人處境開始。這場大選是馬來西亞半世紀最戲劇性的一次選舉,反映大馬深層的政經變局。







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誠品26碼 /2680100475090
EAN /471721102363117

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