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作者書籍
The Resilient Enterprise
200709月 

The Resilient Enterprise

Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage

作者  /  Sheffi, Yossi

出版社 / MIT PRESS

出版日期 / 2007/04/01

商品語言 / 英文

裝訂 / 平裝

定價 / NT$700

售價 / 9折, NT$ 630

※ 無庫存


The Resilient Enterprise 其它優惠/消息


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媒體推薦

MIT 麻省理工學院年度重點推薦書,倫敦金融時報、華爾街週刊、哈佛商學評論等專業媒體一致推薦,新一代管理議題:災難管理!

【96年9月誠品選書】一場發生在德州沙漠的零件製造廠的小火災,竟拉開易利信與諾基亞手機的市場佔有率;台灣的九二一地震,嚴重影響了戴爾和蘋果電腦的全球出貨;美國中部小城的埋管工程,讓阿姆斯特丹的班機無法起降。這些並非在說明「蝴蝶效應」,而是全球化時代綿密環扣的供應鏈管理問題;全球分工極小化了成本,但也極大化了風險,任何一個環節出問題,都可能造成企業重創。順暢的供應鏈管必得瞭解企業的罩門所在,保持彈性,發展支援其他環節的能力。全書以豐田汽車、諾基亞、美國海軍、UPS等企業為例,分析其成敗、過程和方法,探討如何打造韌性與彈性,在不穩定的市場創造優勢。
推薦理由:台灣的經濟命脈建立在對外貿易,因此供應鏈的管理是台灣企業致勝的關鍵所在,而台灣未來的安危也取決於是否能將自身更深地嵌入全球供應鏈之中,由此更凸顯本書價值。

在台灣發生地震時,全球商業活動會發生什麼影響?恐怖份子展開攻擊的時候又會導致什麼後果?在全球化的風潮下,各地發生的單一事件都可能造成重大的影響。地震、水災、風災、火災、恐怖份子攻擊、電腦駭客…,各種自然或人為疏失所造成的災難,都是企業最不希望發生的意外情況,但是這種種不可抗力的災難沒有人能預測、難以避免,對各大企業來說,當今最重要的管理議題之一是「災難管理」,在災難發生前就先做好準備以保護企業、妥善應用當下資源和環境狀況,將災難當成是轉機。

在本書中,作者表示,一個企業在面對災難發生前的預防政策、災難發生時的決策行為,往往會造成公司的成敗轉捩點,其重要性大於災難發生之後的應變行為。由於大量仰賴供應系統,整體營運計畫應做好彈性、靈活調度的準備,這些都是為了減少風險,也可以取得與供應商之間的平衡關係,可以在快速變動的市場競爭中取得競爭優勢,這也就是書名「韌性企業」的真義所在。作者在書中並列舉各國知名企業的實例作為佐證,諸如 ToYOTA、Nokia、通用汽車、英國電信、美國海軍、UPS快遞公司等等,詳加分析這些企業的準備過程、策略內容,以及最後的成功、失敗結果,為讀者吸收這些寶貴的教訓、取得無價的經驗。

作者 Yossi Sheffi是麻省理工學院的教授,及運輸和後勤學中心主任,本身是一位供應鏈管理專家,他與世界各地知名企業多所合作,本身也參與投資、創建新公司。本書是結合他在後勤及運輸管理學上的多年經驗及知識集結而成 。










詳細資料

誠品26碼 /2680265226001
ISBN 13 /9780262693493
ISBN 10 /0262693496
EAN /9780262693493

頁數368
裝訂平裝
級別
語言英文




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