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一小時學會成本數據, 讓你獲利多40%

一小時學會成本數據, 讓你獲利多40%
100 Great Cost-Cutting Ideas: From Leading Companies Around the World


作者  /  安.霍金斯 Anne Hawkins

譯者  /  廖文秀/ 方祖芳

出版社 / 大樂文化有限公司

出版日期 / 2015/07/08

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$260

售價 / 9折, NT$ 234

※ 已絕版


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內容簡介

◎ 案例說明簡潔有力,直接點出關鍵重點 
◎「觀念啟發」讓你一點就通,馬上開竅 
◎「應用提醒」引導思考,看了立即做到

公司明明有賺錢,怎麼現金愈來愈少?
接到一筆大訂單,為何反而害公司瀕臨倒閉?
小心!成本會不知不覺吃掉你的利潤!
不論是受薪族、管理者或自己創業,
你都應該要有成本觀念!


這年頭,
口袋深就能開公司,沒什麼了不起;
會賺錢並能長久經營,才是真實力!

一、為何賺不到錢,你或許有這些疑問:
● 將工作外包就能減少成本、提升效益?
→錯!你得活用釋放出來的產能,否則還是不划算。
● 提早擬訂預算,錢才能花在刀口上?
→錯!前提得要隨時監控,跟著環境修正,才不會趕進度又浪費錢。
● 改變售價,產品會更有利潤?
→錯!重點是蛋糕的大小,而不是切蛋糕的方法。
想懂成本控制、財務管理,不必看財報,也不用懂會計。
本書用實務說明,灌輸你改善成本和管理現金的正確觀念。
告訴你「怎麼做」讓事情更流暢、「做什麼」讓獲利變更多!

二、5個角度分析,讓你獲利大增
①從策略的角度:做對的事,賺最多!
‧管理者要指出大方向,別讓多頭馬車消耗資源。
‧人非萬能,總有不擅長的事。活用人際網絡,才能得到更多資源。
‧開發和客戶、供應商,甚至競爭者之間的互動,就有機會創造雙贏。

②從作業流程的角度:最好第一次就做對,錯誤的流程最浪費。
‧愈忙就愈容易錯,任何補救都必須花錢,請確保每一個動作都做對。
‧不要試圖滿足所有人的所有需求,除非他們願意付高價給你。
‧別讓工作場所雜亂無章,流暢的動線就代表時間和金錢。

③從人員的角度:找對的人,最省錢。
‧重質不重量,員工的素質會影響公司的存亡。
‧別讓某人身懷「獨門絕招」,一旦他休假,所有程序都跟著停擺。
‧請新人給意見,腦力激盪才能擦出精采的火花。

④從空間的角度:辦公室、廠房、倉庫有很多你忽略的機會。
‧清除不必要的物品,釋出新空間還可以另作他途。
‧定期整頓資料,避免留存過多重複的檔案。
‧材料、工具盡量規格化,別把錢花在不必要的品質上。

⑤從財務的角度:一個財務觀念不正確,公司可能提早關門。
‧不要只看獲利金額的大小,「獲利率」才是關鍵。
‧「利潤是假的,現金才是真的」,管理現金流比利潤更重要。
‧面對新業務時,慎重考慮是否有能力接單,才不會迷失在還沒到手的利潤裡。

很會賺錢的人,在景氣好時大賺、景氣差時小賺。
為什麼他們能不受外在環境影響,橫豎都有賺頭?
答案就在「成本敏感度」!
省下不必要的開銷、管理現金流,自然能夠永續經營。
想賺錢不能只靠熱情,現在就跟著本書,打造出自己的賺錢體質吧!







詳細資料

誠品26碼 /2681074807009
ISBN 13 /9789869157339
ISBN 10 /9869157335
EAN /9789869157339

頁數256
尺寸21X15CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份


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