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實踐FinTech: BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略

實踐FinTech: BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略


作者  /  何大勇/ 張越/ 劉月

出版社 / 商業周刊

出版日期 / 2017/03/09

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$420

售價 / 9折, NT$ 378

※ 此商品需向門市調貨,備齊後出貨


實踐FinTech: BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略 其它優惠/消息


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內容簡介

FinTech科技X個人需求=金錢/融商機

FinTech不單改變個人金融交易模式

迫使金融業擴大生態圈舉凡醫療網社群網站、大數據……

都將成為新型態的金融工具,改變個人金融行為!

 

然而,人人都知道FinTech很重要,但,接下來呢?

˙什麼人會需要FinTech

˙一般大眾又該如何與FinTech接軌?

 

事實上,FinTech不只影響金融體系,更是徹底串聯、駭入個人生活中,無論食衣住行,FinTech無所不在!

 

因此,你需要一本洞悉金融趨勢+「借鏡實際案例」的FinTech指南,

針對現今金融體系中的零售銀行、保險業、券商、P2P、新金融生態圈,以國際案例分行業依步驟說明如何用運用策略與FinTech結合,以及各種個人金融服務的變革與舉措。

 

例如以零售銀行為例﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽致勝要式,進行繪未來的變革、轉型方式與戰略。

BCG主張以【差異化定位】+多樣化的業務模式】滿足客戶創造價值

客戶深耕型:馬來西亞的MACH銀行只在人潮流動大的位置開設實體店面,創造年輕、活潑的文化刺激年輕人需求,並提供他們最常用的理財工具。

通路創新型:波蘭mBank2000年開始將自身定位為一家網路銀行,透過簡單、易懂、快速搜尋和計算的使用介面與功能,提升用戶體驗與互動。

全面制勝型:美國富國銀行擁有小型農場商、中階主管以及高淨值人群等多樣化客群,因此可提供各種需求滿足所有客戶所需,屬於全面服務型。

商品專家型:西班牙的桑坦德銀行提供的商品本身並沒有獨特的創新,但價格往往低於競爭者,或反饋各種形式優惠給客戶。

生態整合型:日本樂天集團利用旗下電子商務購物平台、電子書、旅遊……業務,結合網路銀行、信用卡、電子錢包,掌握資金流向和大量的交易數據。

 

 

◎主要特色

1. BCG波士頓顧問公司首次公開「FinTech策略實戰術」,其資深策略專家歷時一年多,訪談金融業內上百位專家,將實踐FinTech做了完整卻簡單、易懂的整理。

2. 書中使用大量的圖表數據,讓你看圖就懂金融科技的業務創新,能剖析創新商業模式背後如何體現新價值。

3. 傳統金融機構的轉型發展迫在眉睫,書中提供最務實的「案例」與「指南」,明確指引金融科技未來的變革、轉型路徑及制勝策略。

◎本書訴求

1. 讓金融從業者擬出轉型策略

2. 投資人找到對的產業商機

3. 普羅大眾理解未來消費趨勢

就讓BCG告訴你FinTech與你大有關係!








詳細資料

誠品26碼 /2681431681006
ISBN 13 /9789869373302
ISBN 10 /9869373305
EAN /9789869373302

頁數304
尺寸22X17CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份


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