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商業人.設計腦

商業人.設計腦
21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由


作者  /  佐宗邦威 (Saso Kunitake)

譯者  /  黃友玫

出版社 / 商業周刊

出版日期 / 2016/08/18

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$330

售價 / 9折, NT$ 297

※ 有庫存可銷售



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內容簡介

商業人必學的設計思考術
史丹福、哈佛頂尖大學最夯課程
連Google、Facebook都趨之若鶩!

賈伯斯認為,在蘋果把產品展示給消費者看到之前,
消費者並不清楚自己,到底需要什麼樣的產品。
如果你的產品或服務能超越顧客的期待,你就成功了。

要如何抓出人們潛在需求,以感性思維找出打動消費者的產品或服務?
融合「設計與經營」的設計思考術,幫助被邏輯思考綁架的商業人,
用設計師都在用的發想法,教你輕鬆學會破框工作術。

◎商業周刊1501期書摘
商業人與設計人的共通點是-理解使用者,徹底分析研究並找出待解決問題、根據使用者觀察結果作決策。那麼,為何商業人總是很難想出瞬間打動人心的創意點子呢?兩者的差別在於:

●商業人-徹底剖析「代表性」使用者,鎖定平均性需求。
●設計人-貼近「特色」使用者,找出有溫度的「好故事」。

●商業人-「條列歸納」調查洞見,理性清楚卻可能流於瑣碎。
●設計人-以「一張圖」表現洞見,強烈印象易於凝聚團隊共識。

●商業人-一確立產品策略和概念,便耗時費力製作真正原型,沒有修正彈性。
●設計人-初期發想階段便製作簡單原型給顧客,保持修正彈性,放長線釣大魚。

本書囊括所有設計思考方法及所需工具,培養出觀察、感同身受的共鳴力,以及挖掘新洞見的必備能力,讓你成為跨越商業+設計領域的創新人才。

◎設計思考的4項流程
●旅人模式→調查
運用5感進行以人為本的田野調查、收集視覺資料,挖出創新的各種線索。
●記者模式→分析
透過各種工具消化訊息、串聯線索的關聯性,例如用同理心地圖找出新「發現」。
●編輯模式→整合
用「說故事」重新詮釋發現,腦力激盪各種點子,確立解決方案。
●工匠模式→原型
用各種方式使概念具體成形,例如視覺圖像、使用者圖像、簡報或模型,設計體驗並檢討商業模型。








詳細資料

誠品26碼 /2681358889004
ISBN 13 /9789869340502
ISBN 10 /9869340504
EAN /9789869340502

頁數224
尺寸21X14.8CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份


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