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鴻海為什麼贏得夏普

鴻海為什麼贏得夏普
シャープ企業敗戦の深層


作者  /  中田行彥

譯者  /  林佑純/ 奈勻/ 洪淳瀅/ 程永佳

出版社 / 商業周刊

出版日期 / 2016/06/23

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$380

售價 / 9折, NT$ 342

※ 有庫存可銷售


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內容簡介

全世界最了解夏普的男人 
中田行彥:「鴻海是夏普唯一的選擇!」 

在夏普工作33年、精通液晶及太陽能電池的前技術長, 
一步步解析逼近其失敗的深層理由。 
看日本百年品牌是如何走向崩壞之路? 
鴻海又為何有資格贏得夏普,開創新局?

‧台灣版特別序文:「鴻夏聯盟,將使亞洲製造業大洗牌」
‧《商業周刊》1482期作者獨家專訪、1493期書摘


明明擁有全球頂尖的研發技術,卻被台灣、韓國及中國一步步超越,
夏普到底犯了什麼錯?
目前全世界唯一有能力量產第十代液晶面板、讓鴻海郭台銘不惜動用大筆個人資產也要拿下,耗費巨資成立的大阪「堺工廠」,是拖垮夏普的關鍵因素之一?

是這些因素讓郭董逆轉勝!
→第一大失策:陷入「創新的兩難」,給台灣、韓國趁虛而入的機會。
誤判趨勢,採行「選擇與集中」策略,專注於開發研究、重視團隊合作、研發出超時代的4原色液晶電視的結果,卻不受消費者青睞,最後深陷三星「破壞性價格」液晶電視的陷阱。

→第二大失策:和同胞日本顯示器(JDI)墮入自相殘殺的削價競爭。
一度擁有小米手機60%智慧型手機面板訂單,卻因為台灣觸控面板廠商倒閉,從此錯失中國龐大的手機面板市場,甚至千元手機。但,漁翁獲利的其實並非台灣友達、韓國三星甚至中國京東方科技,而是被JDI趁隙而入!

「無法適應變化,就注定遭到淘汰。」
中田行彥在本書以「當事人」和「分析者」的二個觀點來敍述。
曾經是夏普液晶事業相關的「當事人」,之後在大學以企業管理學家的身份研究日本的製造業而成為了「分析者」,作者能用更宏觀的多元角度分析夏普的成敗,一層層剝開新聞媒體看不到的真相!

◎日本亞馬遜商業經濟類書籍TOP1,讀者熱烈推薦:
‧很精采的併購分析!
「曾為夏普工作33年的作者,分析起來精闢又精彩。本書不只詳細記錄鴻海收購的過程,也針對經營做了分析,值得一讀。」

‧鞭辟入裡!
「看完後能夠理解夏普選擇鴻海的合理性了。在夏普面臨存續危機的時刻,或許唯有鴻海能夠善加利用夏普持有的技術而起死回生。內容高水準,文章簡單易懂,不論學生和式社會人士都很推薦!」







詳細資料

誠品26碼 /2681332487004
ISBN 13 /9789869312837
ISBN 10 /9869312837
EAN /9789869312837

頁數320
尺寸21X14.8CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份





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