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成大事的人懂取捨: 為什麼有人永遠有聰明做法? 怎麼做, 可以讓我的人生不再無從選擇?

成大事的人懂取捨: 為什麼有人永遠有聰明做法? 怎麼做, 可以讓我的人生不再無從選擇?
損を恐れるから失敗する


作者  /  和田秀樹

譯者  /  陳佩君

出版社 / 大是文化有限公司

出版日期 / 2018/03/01

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$300

售價 / 79折, NT$ 237

※ 有庫存可銷售


成大事的人懂取捨: 為什麼有人永遠有聰明做法? 怎麼做, 可以讓我的人生不再無從選擇? 其它優惠/消息


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內容簡介

◎預售票比較便宜但容易搞丟,買當日票雖貴時間卻不會被卡死,你怎麼取捨?
◎股票跌幾萬塊捨不得賣,東西買貴100元卻超不爽,這樣的心態會怎麼連累你?
◎談好另一家新公司薪水多5,000,為什麼舊老闆加薪2,000,你就不想走了?
◎有40%機會拿到4,000美元和保證拿到1,500美元,成大事的人會怎麼選?


你的身邊有這種人嗎?決定投資、換工作、交朋友時,永遠判斷精準不懊惱。
但一定有另一種人:永遠在抱怨自己的人生別無選擇、運不好、選哪邊就錯哪邊。

那些成大事者到底是如何取捨,才會讓我們在怕虧到、怕選錯的艱難時刻,
他卻一定有聰明的做法?怎麼做才可以讓你的人生不再無從選擇。

暢銷作家、心理學家和田秀樹指出:
和長遠的損失相比,人更在乎眼前利弊;而吃虧對人的衝擊,更大於占便宜時的喜悅。
商人、投資專家、甚至詐騙集團或國家機關,就是利用這種心態操控你,
讓你以為自己別無選擇。因此,面臨得與失時,到底該怎麼取捨才聰明?

◎規避損失無關選擇,這是天性,成大事者會怎麼取捨?心理學家早有答案!


●電視購物和行銷手法讓你覺得不買就吃虧?你已經中了錨定效應。
購物節目主持人會先說出商品原價,然後誇大價值,啟動錨定效應。
人就會受初期看到的數字錨定、影響,因此你該一一檢視各方資訊,再下判斷。

●人們的心理會計經常是不合理的,讓人只在乎眼前利益,選擇更大損失。
明明領低薪,為何不跳槽?因為冒著薪水變動的風險,不如迴避風險,
待在原公司。人都想規避眼前損失,但應實際用紙筆算一算,抑制不合理判斷。

◎辨識六種受迫性失誤,不連累自己賠進去!


●投資詐騙和騙婚,都是因為兩種心理特性作祟──協和效應和認知失調。
為什麼被騙的人聽不進旁人的勸告?
因為被害人不想讓投入的錢和時間付諸流水,所以正當化自己的行為。

●反應快不是好事:立刻定取捨,叫做情緒化!
芬蘭可合法持有槍枝,但不會因偶發的兒童持槍案件,就影響教育政策。
日本一有孩子因考試自殺,就很容易出現情緒化論調,容易讓政策朝令夕改。
先了解人類容易受情緒影響,才能把心理因素造成的失誤和缺點降到最低。

除了這些以外,人類心理還會有哪些受迫性失誤?書中告訴你!

◎這些抓住機會的人,都是先捨後取!


●傑出的人會先想「我不做什麼」,而非我想做的有哪些。
奇異前總裁傑克‧威爾許除了領先事業外,其他就重整、脫手、關閉;
賈伯斯重回蘋果後,除了主攻的事業領域外其餘全撤除,短時間內轉虧為盈。

●做兩件事可以讓你減少誤判——避免資訊受阻斷、別快速做決定!
美國前總統艾森豪不會個別找幕僚談話,而是召集所有人一起討論、再下判斷。
通用汽車前總裁史隆會在會議出現一言堂時,喊暫停延期,下次再做決定。

為什麼有人永遠有聰明做法,怎麼做才可以讓我的人生不再別無選擇?
做大事的人怎麼取捨?心理學家早有答案。

◎聯合推薦
心理博士、諮商師、故事療癒作家/周志建
盛思整合傳播集團總經理、專欄作家/台版米蘭達(Shannon Pu)
卓群顧問有限公司首席顧問/陳其華







詳細資料

誠品26碼 /2681546792000
ISBN 13 /9789579164108
ISBN 10 /957916410X
EAN /9789579164108

頁數240
尺寸21X14.8X1.2CM
開數25K
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份0.00


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