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作者書籍
5S實踐法: 讓公司環境煥然一新!

5S實踐法: 讓公司環境煥然一新!
会社がみるみるよくなる5Sの基本


作者  /  平野裕之/ 古谷誠

譯者  /  先鋒企管出版部

出版社 / 先鋒企業管理發展中心有限公司

出版日期 / 2007/11/12

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$390

售價 / 9折, NT$ 351

※ 此商品需向門市調貨,備齊後出貨


5S實踐法: 讓公司環境煥然一新! 其它優惠/消息


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內容簡介

◎為什麼做了5S公司就會變好?詳細解說5S的基本事項
◎為了讓5S能夠發揮效用,確實說明進行步驟與方法
◎為建立有「整理」的職場,詳細解說「紅牌作戰」的內涵
◎為徹底整頓職場,以豐富的照片傳授「看板作戰」
◎指導使「清掃」成為職場習慣的方法
◎解說維持「清潔」的預防3S(整理、整頓、清掃)
◎詳細解說正確進行「教養」的重點

5S就是整理、整頓、清掃、清潔、教養~
無論是工廠、辦公室還是店舖,實施5S就能煥然一新!
本書提供讓各部門有效率地實行、持續5S的方法指引~
實施「5S」之推薦入門書!

特別附錄:5S查檢表(工廠用、辦公室用)

5S就是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seisou)、清潔(Seiketsu)、教養(Shitsuke)。5S是工作的基本,不論是在生產現場、店鋪還是辦公室,若是做不好5S,就更談不上提昇工作效率、降低成本,也就是缺乏競爭力。在環境日趨嚴苛的商場上,缺乏競爭力的企業終會面臨被淘汰的命運。為了企業命脈的延續,有必要再一次重新檢視5S。

本書是從我們身邊的5S開始,進而說明有關在企業中創造推動5S活動的環境和推行的方法。在「整理」中,說明了關於目視整理的「紅牌作戰」和「公開作戰」的實施步驟,「整頓」則是說明有關物品放置方法的標準化。另外,也說明了結合「清掃」和檢查之「清掃點檢」的具體實施方法,以及為了維持整理、整頓和清掃的「清潔」。最後詳細說明有關「教養」的看法、推行方法以及養成習慣的方法。

本書附錄能夠立即使用的「5S查檢表」與「5S立即解讀版」,幫助讀者盡快理解5S內涵,進而按照書中說明的步驟有效率地實踐5S、維持5S的實施效果。無論是工廠、辦公室還是店舖,實施5S就能讓環境煥然一新,提昇工作效率,業績蒸蒸日上!

■作者簡介

平野裕之
JIT經營研究所(股)董事長。1946年生於東京。1970年自專修大學經營系畢業後,費時七年參與開發日本國內最初的總合生產管理系統,1986年設立JIT經營研究所。指導國內外各式各樣的業種進行現場合理化改革,獲得極大的成果。
主要著作包括:《商店的5S是工作的基本》(共筆,中經出版)、《新IE入門系列(全11冊)》(日刊工業新聞社)、《JUST IN TIME生產的實際》(日本經濟新聞社)等。

古谷誠
JIT經營研究所(股)董事。1965年生於東京。1988年自日本大學農獸醫學系畢業後,進入JIT經營研究所。活躍於作為企業存續基礎之5S為中心的現場指導領域。從食品、輸送機器、鐵路車輛、化學工業、金屬製品、機械、精密機器、印刷業等的製造現場,到設計、業務、店鋪等的間接部門,在各式各樣業種展開以5S為基本的改革、改善指導。
主要著作包括:《商店的5S是工作的基本》(共筆,中經出版)、《5S的故事》(共筆,日刊工業新聞社)等。

■本書目錄

PART 1 5S的基本意義
PART 2 5S運動要全公司一起推行!
PART 3 建立一個經過妥善整理的職場
PART 4 創造周密整頓的職場環境
PART 5 創造讓清掃成為習慣的職場
PART 6 建立「隨時保持清潔的職場」架構
PART 7 員工的正確教養方法








詳細資料

誠品26碼 /2680300722000
ISBN 13 /9789867945723
ISBN 10 /9867945727
EAN /9789867945723

頁數266
尺寸
開數25K
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體


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