TPM實踐法: 全員參與的設備保養實施大全 - 企業管理 | 誠品網路書店
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作者書籍
TPM實踐法: 全員參與的設備保養實施大全

TPM實踐法: 全員參與的設備保養實施大全


作者  /  日本Plant Maintenance協會

譯者  /  TPM研究小組

出版社 / 黑龙江教育出版社

出版日期 / 2008/04/28

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$420

售價 / 9折, NT$ 378

※ 已絕版


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內容簡介

TPM就是Total Productive Maintenance,亦即全員參與的PM(生產保全)之簡稱。是以小集團活動(即PM圈)為基礎,從最高階層到生產的最前線為止,所有階層、部門皆全員參與為前提來推行PM活動。

1.以設備的效率達成最高為目標。
2.確立設備壽命週期(Life Cycle)為對象的全面體系。
3.藉由小集團(PM圈)活動推行現場的生產保全。
4.是企劃、保全、使用等所有部門,從最高階層至第一線人員等,全員參與的活動。

本書分為三大部分,逐項列舉TPM活動的內容重點,以簡單易懂的漫畫加深讀者的閱讀印象,是現場人員及管理幹部推動TPM活動時必備的實戰手冊!

■作者簡介

日本Plant Maintenance協會(JIPM)
社團法人日本Plant Maintenance協會(Japan Institute of Plant Maintenance,簡稱JIPM)是從事製造設備的維護技術(TPM=Total Productive Maintenance等管理技術或固有技術)之調查研究、普及、審查表彰等事業,並為製造業的生產基盤構築、降低成本、實現生產效率的提升提供支援。TPM意即「全員參加的生產保全」,日本Plant Maintenance協會自1971年起提倡至今。

■本書目錄

PART 1TPM的概念
1我們的TPM
2有效率的使用設備
3如何消除故障
4自主保全的進行方法
5小集團的推展方法
6TPM與安全
PART 2自主保全的實施方法
1具有設備實力的操作人員
2清掃就是點檢
3飛散防止的局部化
4現場潤滑管理
5活動板的活用與圈會
6單一重點學習法的促進方法
PART 3個別改善的實施要領
1以道理思考事物
2認識故障
3一次就做出良品的調節作業
4一時性停機對策的進行方法
5速度低減對策的進行方法
6以設備製造出品質








詳細資料

誠品26碼 /2680339507005
ISBN 13 /9789867945778
ISBN 10 /9867945778
EAN /9789867945778
頁數330
尺寸
開數25K
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份


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