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快樂負責學

快樂負責學

The Responsibility Virus

作者  /  羅傑.馬丁 Roger Martin

譯者  /  陳琇玲

出版社 / 早安財經文化有限公司

出版日期 / 2008/06/05

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$320

售價 / 9折, NT$ 288

※ 無法訂購


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內容簡介

◎聯合推薦
管理大師/許士軍專文推薦
競爭力大師/麥可‧波特
激勵大師/黑幼龍

讓你在工作上與生活上能迅速地看清並界限責任範圍,悠遊自在地扮演及轉換人生中各種角色。
內附「快樂負責指數檢測表」教你診斷與對抗責任感病毒

你的主管明白什麼是負責嗎?你的同事是否經常不負責?
你自己呢?是正確勇於任事的人,還是常常盲目負責搞到焦頭爛額?

這本書,將從此改變你的一生,也將改寫企業的命運!
在我們周遭常會發現,同一件事不同人處理起來有不同的成效,為什麼呢?其實,這就是「責任感病毒」已經入侵,在企業及政府中興風作浪。當一個組織裡,當有人聲稱「負責的是我,不是你們」或「我只是個傀儡」、「我只是遵照指示行事」時,我們就知道,這個組織已經感染到責任感病毒。

本書作者也是管理大師的羅傑‧馬丁與很多組織,過去20年,早已面對過無數次責任感危機,已經設計出一套能幫助企業抵抗責任感病毒的「快樂負責學」。這套方法,能超越組織層級,直接命中問題核心

第1個方法,是「團體決策流程」。它能幫助團體成員彼此有效合作,不會立即按照直覺陷入英雄式領導者或消極跟隨者的一種方法。這種方法能讓團體充分發揮權力,做出更具啟發性、更禁得起挑戰的決定,讓團體成員願意全力以赴,而不是獨力奮戰。

第2個方法,是「情境實驗」,這是當個人責任過重或推卸責任,或經歷懷疑或誤解時,幫助他們跟質疑者改善關係及增進彼此合作能力的利器。

第3個方法,是「責任途徑」,是協助部屬與老闆合作,增加承擔責任的能力,避免老闆承擔過多責任的發展利器。

第4個方法,更有建設性地「重新定義領導與跟隨」,利用這種方式能幫助領導者和跟隨者,避免陷入責任過多和推卸責任的極端。

把這些方法合併交叉運用,就能幫助我們鎮壓決策情境中出現的英雄式領導者。這套「快樂負責學」能幫助我們面對失敗的恐懼,讓我們用不同的模式,達到領導和跟隨的目的。運用這套方法的好處是,讓我們能合作得更好、替組織做出更明智的決定、同事間更加了解和信任、大家都能更迅速地增加本身的能力。

■作者簡介

羅傑‧馬丁(Roger Martin)
著名管理大師,現任多倫多大學羅特曼管理學院院長,曾於Monitor Company擔任顧問達13年之久,客戶涵括全球知名企業,同時也是監測大學(Monitor University)的創辦理事長。
馬丁也在《哈佛商業評論》《時代週刊》及其他報章雜誌上發表文章,並接受《金融時報》《多倫多環球郵報》和《Fast Company》等雜誌專訪,並被《Fast Company》雜誌提名為最有影響力的「變革推動者」之一。

■譯者簡介

陳琇玲
美國密蘇里大學工管碩士,曾是嶺東技術學院講師、行政院國科會助理研究員。翻譯作品有:《第五項修練III:變革之舞》、《杜拉克精選─個人篇》、《價值網》《注意力經濟》、《新消費者心理學》、《工作生活一把罩》。








詳細資料

誠品26碼 /2680346129009
ISBN 13 /9789866613012
ISBN 10 /9866613011
EAN /9789866613012

頁數352
尺寸17X23CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體


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