首頁中文書商業財經企業管理 〉不確定方向時, 最好選擇繞遠路: 一手打造無印良品, 松井忠三的覺悟工作學
商品訊息
試閱
作者書籍
不確定方向時, 最好選擇繞遠路: 一手打造無印良品, 松井忠三的覺悟工作學

不確定方向時, 最好選擇繞遠路: 一手打造無印良品, 松井忠三的覺悟工作學
覚悟さえ決めれば、たいていのことはできる


作者  /  松井忠三

譯者  /  劉格安

出版社 / 臉譜出版社

出版日期 / 2016/05/28

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$280

售價 / 9折, NT$ 252

※ 有庫存可銷售


不確定方向時, 最好選擇繞遠路: 一手打造無印良品, 松井忠三的覺悟工作學 其它優惠/消息


introduction medium all_character catelog


內容簡介

「沒有他,就沒有現在的無印良品。」 
工作者該如何面對自我、上司/下屬、團隊乃至整個企業? 
讓無印良品起死回生的前會長松井忠三 
工作、管理、決策、人生哲學全面公開 

2001年,無印良品面臨史無前例的衰退,
陷入38億日圓赤字,股價從20000日圓暴跌至3000日圓。
在當時臨危受命、拯救無印良品的,就是松井忠三。

就任社長後,他在短短3年內就讓無印良品V字型復甦,甚至達成史上最高業績。
15年後的現在,無印良品不只屹立不搖,更名列全球百大品牌,
擁有610間分店,排名超越Chanel、Gucci,是史上最成功的國際零售企業之一。
他是怎麼做到的?

「有些人盡可能以最有效率的方式走最短路徑前進,
但那樣做一來無法幫助他們認清本質,二來也無法拓寬視野,
這就是為什麼我會認為『不確定方向時,最好選擇繞遠路』的原因。」

也曾在人生路上迷失方向的松井忠三,
用了四十年時間,淬鍊出了獨到的工作與人生哲學,
透過本書,他將親筆與我們分享──

‧如果你是剛出社會的職場新鮮人,你將從本書找到屬於自己的人生方向;
‧如果你是團隊的管理者,你能獲得帶領組織、培育下屬的靈感與原則;
‧如果你是企業領導人,你更會學到作出宏觀決策的精要。

--「下定決心,做出覺悟面對一切事物。這就是我這四十年來始終堅持的原則。」
--松井忠三的工作哲學無私公開!

松井忠三談「授權的真義」
「授權」不是「把工作全部丟給下屬做」,也不是「放任」下屬,而是「讓下屬的工作成功」,且工作的結果還是要掌握在自己手中。授權的關鍵即在於「傳達的方式」:是否確實傳達給下屬工作的「目的」、「截止時間」及「做到什麼程度」。

松井忠三談「決策的禁忌」
作決定時,最忌諱的就是「拖延判斷」,「多蒐集一點資料再決定」的情況絕對要避免。領導者一旦決定一個方向,團隊根據其決定及早執行,就能及早知道那個方向是正確的還是錯誤的。即使發現領導者的判斷有誤,只要即時修正,多半都能走向正確的答案。所以,領導者在無法判斷哪條路比較好時,與其延後判斷,不如儘早決定一個方向。

松井忠三談「過度成長反而是危險信號」
他說,某間分店業績突然大幅成長是「危險信號」,需要特別小心。因為這很可能是利用不當促銷方式,或是管理階層採用「獨裁式管理」,即使短期內業績上升,長期來看將反倒造成業績衰退、離職率上升等問題。而為了發現並解決這樣的問題,他設計了針對基層人員、不經手店長的問卷制度,一年兩次,確實聆聽到基層員工心聲。







詳細資料

誠品26碼 /2681319918002
ISBN 13 /9789862355152
ISBN 10 /9862355158
EAN /9789862355152

頁數224
尺寸21X14.8CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份





Share/Save/Bookmark

查看全台書店有無此商品