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領導現場關鍵9件事: 每周一聚焦9分鐘, 想清楚這些事就能讓你的團隊更出色

領導現場關鍵9件事: 每周一聚焦9分鐘, 想清楚這些事就能讓你的團隊更出色
Nine Minutes on Monday: The Quick and Easy Way to Go from Manager to Leader


作者  /  詹姆.羅賓斯 James Robins

譯者  /  鄒詠婷

出版社 / 臉譜出版社

出版日期 / 2013/07/09

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$280

售價 / 79折, NT$ 221

※ 有庫存可銷售


領導現場關鍵9件事: 每周一聚焦9分鐘, 想清楚這些事就能讓你的團隊更出色 其它優惠/消息


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內容簡介

‧一套「九分鐘」的思考法,幫助每個管理者在每周開始前迅速看清問題的輕重緩急
‧一套簡易的員工培訓模型,幫助員工快速成長
‧一則則實際案例,具體生動,可仿效性高


唯有專注在重要的事,才能在工作現場發揮領導力
為什麼學了各種領導概念卻還不會用?
為什麼別人說來容易的事自己做起來卻困難重重?
你不是沒學到,只是忘記丟掉多餘的雜訊,聚焦在關鍵事項上!
學會本書的關鍵九件事,就能有效把關各環節、讓組織運作順暢;
每周一花九分鐘調整、思考、訂立目標,就能精煉領導力、打造完美團隊!

設想你領著一群喜愛登山的人去爬山,只差幾公里就可以登頂,可是訂定的回營時間已到,你該怎麼辦?該為了確保團員安全下山而獨排眾議,還是順從眾人的心願繼續前行?
登山好手跟優秀的登山嚮導差別在哪裡?
出色的工作表現並不等同於卓越的領導力,如何超越個人能力、用對方法帶人,請親臨現場學領導!

◎ 若要帶人又帶心,這四大要點最關鍵


怎麼做能使下屬感到被關懷?


在日常中蒐集下屬的「生活數據」,讓下屬感到被重視是拉近距離的最佳途徑之一,如此一來,溝通任何事情都不成問題。

如何挖掘出潛藏在每個人心中的征服感?


善用「個人技能」和「任務難度」這兩項指標,就能找出能讓員工全心投入、表現傑出的最佳狀態(稱之為「沉浸區」),為每個人設立目標的最適強度。
你能給出有效的認同或讚美嗎?為什麼說「做得好」沒有用?

有效的讚美須同時兼顧行為、人格特質與貢獻三面向的認同,例如:「這份報告很完善(行為),我知道這是出自你對細節與趨勢的洞察力(人格特質),這確實對公司很有幫助,讓我們知道是否該冒險繼續這項計畫(貢獻)。」

如何幫下屬找到工作意義?


好的團隊成員應該獲得兩筆薪水,第二筆薪水有許多種「給法」,無論怎麼給,重要的是得跟貢獻度相連結,獎勵的同時也幫助下屬找到工作意義,主動追求卓越。

◎ 此外,若想讓團隊一起往前進,還得會這些


為下屬留一些自主性
→ 人人都會想擁有自由跟支配能力,給予自主性是信任的表現,也能為團隊注入更多創意。

協助下屬成長 → 這一周,你要用什麼方法(模範、經驗、鼓勵)幫助下屬成長?該從哪個面向(知識、技術技能、職業技能與行為態度)著手?

維護良好的網絡關係 → 如何讓你的團隊免於問題行為的傷害?讓每個人都和你、團隊、公司、工作職責四面向維持緊密連結,就能打造團結、融洽的團隊。

當「玩樂」的守護者 → 歡樂的氣氛能增加生產力、改善溝通,團隊的「玩樂心」也是管理者必須守護的對象。

建立值得效仿的模範 → 好的團隊需要好的典範,屬下仰賴管理者的模範來決定自己的行為和回應。

工作現場的訣竅就這些,學會這九件事,就能每周一只花九分鐘,長期維持高效的領導力!







詳細資料

誠品26碼 /2680792151005
ISBN 13 /9789862352601
ISBN 10 /9862352604
EAN /9789862352601

頁數256
尺寸21X14.8CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份


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