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大前研一新.商業模式的思考: 可口可樂、任天堂、Uber、Canon……如果你是社長, 你會怎麼做?

大前研一新.商業模式的思考: 可口可樂、任天堂、Uber、Canon……如果你是社長, 你會怎麼做?
大前研一ビジネスモデルの教科書


作者  /  大前研一

譯者  /  高詹燦

出版社 / 平安文化有限公司

出版日期 / 2017/03/30

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$320

售價 / 9折, NT$ 288

※ 有庫存可銷售


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內容簡介

世界級管理大師大前研一親自傳授
創造全新商業模式的秘訣!
日本BBT大學超高人氣課程首度結集出書!


● 可口可樂如何面對健康風潮下逐漸萎縮的碳酸飲料市場?
● Lawson在超商戰國時代中要怎麼擬定「成長戰略」?
● Uber該如何處理因急速成長所帶來的痛苦?
● 任天堂怎樣做才能在手遊時代再度成為遊戲界霸主?
● Canon相機成長停滯,該如何轉換方向開展新事業?
● 小米手機要如何從中國走向國際,拿下世界第一?
● 外食產業龍頭ZENSHO怎麼做才能從「血汗公司」的形象中復活?
● 日本最大食譜社群網站Cookpad在穩定成長後該如何進一步提升收益?
● 日本經濟新聞社怎樣才能讓「併購」發揮最大的相乘效果?
● Airbnb在「法規限制」與「成長」的兩難中要如何取得平衡?
● 宜得利在「最高收益」的那一刻最該放手一搏的是?
● 市占率全球第一的島精機製作所要怎樣才能贏過中國,穩坐龍頭寶座?

本書是世界五大管理大師、趨勢專家大前研一在日本BBT大學的熱門課程精華結集。不同於多數知名商學院還在用早已過時的陳年案例作討論,大前研一著眼在「現在進行式」的個案,引導讀者深入思考:如果你是這家公司的經營者,你會如何解決公司所面臨的問題?

他挑選出十二家老牌和新興企業「沒有標準答案」的經營課題,傳授讀者從如何蒐集資訊到「分析、研究、下結論」的技術,他並針對每一個個案提出自己的戰略建議,在在顯示出大師過人的眼光與獨到的見解。

大前研一說:「在每個重要時刻,你是否具有決斷力,在你的人生中會愈來愈重要!」透過本書,你將可以用最少的代價學會「大前流」的思考方法,掌握關鍵決斷力,成為各行各業最搶手的人才!







詳細資料

誠品26碼 /2681438782003
ISBN 13 /9789869455206
ISBN 10 /9869455204
EAN /9789869455206

頁數256
開數大18K
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份


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