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BCG思維方式經典叢書 (3冊合售)

BCG思維方式經典叢書 (3冊合售)
論点思考BCG流: 問題設定の技術/ 仮説思考: BCG流問題発見解決の発想法/ 戦略脳を鍛える: BCG流 戦略発想の技術

論點思考/ 假說思考/ 策略思考

作者  /  內田和成/ 御立尚資 内田和成

譯者  /  蕭秋梅/ 林慧如/ 梁世英

出版社 / 經濟新潮社

出版日期 / 2014/04/03

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$1,080

售價 / 9折, NT$ 972

※ 有庫存可銷售


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內容簡介

本叢書包括:

論點思考:找到問題的源頭,才能解決正確的問題
內田和成 著

假說思考:培養邊做邊學的能力,讓你迅速解決問題
內田和成 著

策略思考:建立自我獨特的insight,讓你發現前所未見的策略模式
御立尚資 著

工作,可以說就是在解決問題。因應所遇到的問題,通常的想法就是蒐集資料,然後再做決策。然而在資訊爆炸的時代,蒐集資料可能變成沒有盡頭的任務;而時常發生的情形是,這個問題結果是「錯誤的問題」,沒有找到問題的源頭。無論是公司的問題,或是個人工作上、業務上的問題,都是如此。

《論點思考》這本書,說明如何在工作上,設法抓住「正確的問題」來解決,或是在公司的層面上,例如業績不振,如何設定對的「論點」(問題),才能對症下藥。論點思考可能會牽涉到人(問題擁有者)、現場、環境或競爭對手,是解決問題的最上游的步驟。

當有了確切的問題,要解決問題,最有效的就是運用《假說思考》。工作或商業的場合,本來就是面對不確定性,不會有標準解答,因此要得出可執行的決策,不斷地蒐集資料並不是好方法,最好方法是「先設立假說再驗證」。「假說」就是「未經證明而最接近答案的解答」,先建立假說、進行實驗、驗證假說,這個循環可重複進行,而迅速求得解決方案,能夠做出決策。

在業務的拓展、組織的經營,以及個人的工作上,「策略」是具有主導性的關鍵。好的策略,光靠既有的理論不行,還要加上insight,一種獨一無二的觀點,或是跳脫框架的能力。《策略思考》這本書,就是將BCG多年來的實戰智慧濃縮,設法說明這個難以言傳的insight如何培養,如何學習獨特的「用腦方式」,才能獲得前所未有的有效策略。

《論點思考》《假說思考》《策略思考》三本書,具體呈現了波士頓顧問公司(BCG)幾十年來的思想精髓與實戰智慧,值得各類型工作者珍藏與思考。

波士頓顧問公司(BCG)簡介: 
波士頓顧問公司(The Boston Consulting Group, BCG)是一家全球性的管理顧問公司,是世界領先的商業策略諮詢機構,客戶遍及所有產業和地區,包含財星五百大企業與政府機構。BCG與客戶密切合作,協助他們找出最具價值的發展機會,因應最為重要的挑戰、推動業務轉型,並建立起組織能力以延續競爭優勢。BCG開創了商業策略中許多深具影響力的理念,亦多次獲選為《財富》雜誌最理想的雇主企業之一。波士頓顧問公司成立於1963年,目前在全球45個國家設有81家辦公室。欲了解更多資訊請至www.bcg.com 

編審者簡介 
徐瑞廷(JT Hsu),台灣大學電機工程系學士,史丹福大學(Stanford University)電機工程碩士及聖塔克拉拉大學(Santa Clara University)企管碩士,現任波士頓顧問公司(BCG)台北分公司合夥人兼董事總經理。歷年參與許多高科技與電信產業相關中長期策略、商業模式與全球化策略之規劃與執行專案,為BCG全球競爭優勢小組(BCG Global Advantage)核心成員,曾任職於BCG香港、上海、名古屋辦公室。郵件信箱:Hsu.JT@bcg.com。







詳細資料

誠品26碼 /2680914954002
ISBN 13 /4717702086138
ISBN 10 /7702086130
EAN /4717702086138

頁數800
尺寸21X14.8CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體





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