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航向藍海: 突破價值成本邊界, 開創新市場的策略行動
201808月 

航向藍海: 突破價值成本邊界, 開創新市場的策略行動
Blue Ocean Shift: Beyond Competing Proven Steps to Inspire Confidence and Seize New Growth


作者  /  金偉燦/ 芮妮.莫伯尼 W. Chan Kim/ Renee Mauborgne

譯者  /  周曉琪

出版社 / 天下雜誌股份有限公司

出版日期 / 2018/07/25

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$600

售價 / 79折, NT$ 474

※ 有庫存可銷售


航向藍海: 突破價值成本邊界, 開創新市場的策略行動 其它優惠/消息


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內容簡介

◎ 暢銷書《藍海策略》作者最新著作!八月誠品書店選書 
       ◎《華爾街日報》《紐約時報》《今日美國》暢銷書 
      ◎ 全面應用暢銷5大洲、翻譯44種語言的藍海策略實戰指南! 


◎導讀
交通大學管理科學系教授 /朱博湧

最強的成長,來自為顧客創造新價值,而不是擊敗對手
但真正成功找到藍海的組織卻有限,問題出在哪裡?
累積超過10年、超過150家企業驗證成功、前進藍海的實戰操作指南
無論個人、企業、組織、國家皆可應用的行動方案,盡在本書

● 可否想過,如果當初蘋果緊盯稱霸智慧型手機市場的黑莓機、只想著要超越它,那會產生革命性的iPhone嗎?
● 從五星級、四星級飯店、到airbnb,面對供過於求的旅館業紅海市場,還有新創切入的空間嗎?
● 破壞性創新帶動成長,但也可能引發組織內鬥。成熟企業有什麼更好的方式創造成長?卡在其中的中階企業如何改變困獸戰局?

緊盯競爭,是大幅成長的最大限制
開創無人競爭新市場,才能啟動超強動能

十多年前,歐洲工商管理學院策略大師金偉燦與芮妮.莫伯尼出版《藍海策略》,改變競爭思維,讓組織跳脫割喉廝殺的紅海,開創全新的藍海市場,立刻成為全球企業爭相學習的策略顯學,金偉燦與莫伯尼更長踞Thinkers50前茅。
但是,真正成功找到藍海的組織卻有限,問題出在哪裡?

掌握正確的實踐流程,策略才能成為最好的突圍成長路徑!

《航向藍海》是實踐策略的教戰手冊。兩位作者研究B2C、B2B企業、以及非營利機構落實策略過程中的各種陷阱與阻礙,找出成功航向藍海的共同要素,整理出確實可行的五步驟流程:

1. 啓動轉型:利用先驅者-移動者-安定者圖分析公司產品情況,設定藍海計畫的正確範圍,並組成適當的團隊。
2. 了解身處的產業:利用策略草圖,看清楚目前產業的競爭狀態,幫助團隊看清局勢
3. 設想未來可能的情況:利用買方效益圖找出消費者的痛點與限制產業規模的嚇阻點,並從三層潛在顧客分析看清楚可能的藍海面貌
4. 找出抵達目標的方法:利用六大途徑架構重建市場界線,並用消除-減少-提升-創造表模擬出可能的藍海產品。
5. 採取行動:迅速進行市場測試、修正構想,以有願景的商業模式正式推出藍海產品。

航向藍海是一個系統化流程,帶領團隊將組織從擠滿鯊魚、流血競爭的殘酷市場,逐步移動到沒有人競爭一望無際的藍海新市場! 










詳細資料

誠品26碼 /2681607247005
ISBN 13 /9789863983361
ISBN 10 /9863983365
EAN /9789863983361

頁數448
開數25K
裝訂平裝
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語言中文/繁體
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