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找到你的為什麼: 尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫


找到你的為什麼: 尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫 其它優惠/消息


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內容簡介

◎TED 4000萬人追蹤的黃金圈理論的具體行動方案 
◎新生代領導大師賽門‧西奈克一次解答實踐《先問,為什麼?》的疑惑 

成就感,不是少數人的特權,是人人都可以擁有的權利!
關鍵在清晰地了解自己的為什麼,有紀律地天天刻意實踐。
個人與團隊,都能按部就班找到為什麼,
為生活與工作注入熱情與意義!
Thinkers50全球管理思想家第18名、新世代領導大師西奈克10年前首創黃金圈激勵理論,
他的TED同名演講盤踞最受歡迎前三名,吸引近四千萬人觀看。
《先問,為什麼?》全球銷售破百萬冊,持續高踞亞馬遜分類榜TOP 1。

愈來愈多讀者開始問:「我跟我的團隊該怎麼做,才能找到為什麼?」
西奈克與團隊在全球各領域累積10年顧問經驗,將「為什麼」理論發展為完整的行動計畫,
適用於每個人、每個團隊,幫助大家踏上為什麼的旅程,發揮最大潛能!

大聲說出你的「為什麼」,想像就能成為激勵自己與別人的願景!
一群人一起找到「為什麼」,才能建立互信,才是真團隊!

◎要探索「個人的為什麼」,無論你是創業家還是上班族、公司或部門領導者,西奈克建議大家先:

1. 尋找搭檔。尋找為什麼就像在記憶的河流中掏金,你需要第二雙眼睛與耳朵,助你透過不同觀點,抓出你的人生價值金線。
2. 收集與分享故事。為什麼來自於價值觀的總和,回想影響你人生、意義重大的故事,並練習用具體的方式與搭檔分享。
3. 辨認主題與草擬為什麼。從故事中辨識出反覆出現的想法、字句與感受。找出最能打動你的主題,為什麼漸漸成形。

◎要探索「團隊的為什麼」,無論規模與人數,要創造歸屬感,西奈克建議大家要:
1. 尋找主持人。帶領整個團隊找到為什麼,需要一位大家很放心、而且具有強烈好奇心的工作坊主持人。沒經驗也沒關係,書中有非常詳盡的步驟,組織裡的每個人都有潛力成為帶領大家的主持人。
2. 籌備工作坊。比起個人,團隊探索要花更多心力凝聚眾人,從邀請成員參加,到場地的佈置與流程設計,皆有明確的指引。
3. 對話探索。從設計問題與分享討論的方式,一步一步拼湊出每位成員對團隊的認識與想像。你可以想像過程一定難免混亂,甚至會有不合。別擔心,工作坊的每個環節都經過精心設計,提供化解各種問題的工具。

無論你才剛開始第一份工作、帶領一個小團隊、或是企業CEO,都可以依照本書提供的行動計畫,開始在自己的立足點上,啟動「尋找為什麼計畫」。書中更詳細解答各種關於「為什麼」的讀者提問,例如:
●我可以有不只一個為什麼嗎?
●如果我們公司的為什麼,跟競爭對手的很像該怎麼辦?
●如果我的工作與我的為什麼搭不起來,我該換工作嗎?
●如果團隊都不同意我的為什麼,該怎麼說服大家同心完成任務?







詳細資料

誠品26碼 /2681583370001
ISBN 13 /9789863983354
ISBN 10 /9863983357
EAN /9789863983354

頁數248
開數18K
裝訂平裝
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語言中文/繁體
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