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執行力的修練: 與成功有約的四個實踐原則 (第2版)

執行力的修練: 與成功有約的四個實踐原則 (第2版)
The 4 Disciplines of Execution: Achieving Your Wildly Important Goals


作者  /  蕭恩.柯維/ 克里斯.麥切斯尼/ 吉姆.霍林 Sean Covey/ Chris McChesney/ Jim Huling

譯者  /  李芳齡

出版社 / 天下雜誌股份有限公司

出版日期 / 2017/04/26

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$420

售價 / 9折, NT$ 378

※ 有庫存可銷售


執行力的修練: 與成功有約的四個實踐原則 (第2版) 其它優惠/消息


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內容簡介

◎《華爾街日報》暢銷書排行榜Top1
◎Amazon 4.5顆星!長踞商管、策略暢銷排行榜
◎翻譯成21種語言,全球熱銷
◎《執行力的修練》增訂版-新增讀書會導讀指南


日常工作忙不完,如何徹底執行策略目標?
缺乏執行力,是組織最大的管理黑洞!
策略很明確,為什麼終究以失敗收場?
改革大張旗鼓,為什麼落得無疾而終?
大家都知道目標是甚麼,為什麼就是做不到?

70%的原因,都是缺乏執行力!策略失敗,鮮少是因為缺乏遠見。


過去管理學即使談執行力,都還停留在「執行力有何重要?」的觀念陳述。知道「該做甚麼」與了解「如何做到」,兩端間其實有巨大的鴻溝!

以暢銷書《與成功有約》影響全球一千五百萬人的富蘭克林柯維顧問公司,則把焦點落在「如何做到」的實際執行面,投入15年的時間、從全球超過一千五百個各領域組織中高階主管的執行經驗,淬煉出「執行力的四修練」,告訴讀者「如何才能貫徹執行力?」

修練 1 鎖定超級重要目標
修練 2 從優先指標下手
修練 3 設置醒目記分板
修練 4 落實當責
這四個修練看來不難。但我們日常的工作就像是「旋風」,耗盡心力,
讓我們無力聚焦任何新計劃,是執行力最大的敵人。

本書則提供明確的執行步驟、輔助案例、設計實用的查核與練習表,各層級都可以依循落實執行力。
並且舉出在製造業、高科技產業、銷售團隊、政府機構的實例,對各行各業都極具參考價值。
新增讀書會指南,幫助團隊快速建立共識,同步持續改變。

運用這本書,公司、組織、團隊或個人都能:

●終結總是無疾而終的行動方案
●幫助團隊成員與組織目標達陣
●持續推動改變行為的策略

達成每日工作之外,仍能徹底執行最重要的目標!







詳細資料

誠品26碼 /2681445864006
ISBN 13 /9789863982456
ISBN 10 /9863982458
EAN /9789863982456

頁數336
開數25K
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份


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