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將將: 打造將才基因 (2016)

將將: 打造將才基因 (2016)


作者  /  杜書伍

出版社 / 天下雜誌股份有限公司

出版日期 / 2016/05/03

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$350

售價 / 9折, NT$ 315

※ 無庫存


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內容簡介

打造將才基因系列兩岸暢銷近30萬冊
◎經濟部中小企業處「金書獎」
◎誠品財經商業類暢榜TOP2 


一將功成,萬骨枯!?

主管的養成,不該總是摸索、試誤及遍體鱗傷…
一本系統化修練主管能力的「將將之書」


多數主管並未受過系統化的主管訓練,經常是在摸索、試誤的情境下,匐匍前進、跌跌撞撞甚至遍體鱗傷。主管之路,註定總是如此顛簸煎熬?

40年培育將才經驗、創造年營收9500億元企業規模的聯強國際集團總裁杜書伍認為,主管能力絕非天賦異稟或個人造化,只要有完整的框架、正確的認知,便能系統化的自我修練!

繼上班族入門書《打造將才基因》之後,杜書伍第二本針對主管能力修練的最新力作。有志於晉升經理人的上班族,可提前建構完整的管理框架,教你如何全「盤」管理,談笑用兵。

本書共分為八部──


第一部:主管意識。
升任主管首先要換腦袋:不再是一人飽全家飽,行事與決策要習慣由「組織」的角度思考,將帥無能累死三軍。

第二部:分工與組織建構。
主管不光是發號施令,而是要有掌控全局的控盤能力。從無到有建構組織,需定位部門功能、規劃階段性策略並作好分工規劃。

第三部:部門管理與政策落實。
擬定具可執行性的制度與SOP,有助於部屬落實執行。

第四部:組織行為與組織氣候。
組織是空泛的,是人賦予組織生命。一群人是如臂使指合作無間,還是一盤散沙各自為政,繫於主管營造與微調組織氣候的功力。

第五部:如何提升組織溝通效能。
組織是由不同專業功能組成,如何提高功能間的溝通協作,避免單位間互動不良的耗損?

第六部:選才觀念。
選才應該重IQ還是人格特質?如何判別?

第七部:訓練與引導。
人才能力不可能剛好契合組織需求,如何將訓練植入日常運作,打造有效與簡單可行的訓練機制。

第八部:培養幹部與潛力人才。
基層表現優異的「兵」,不必然有成為「士」或「將」的潛質,培養潛力人才需有不同的觀念與做法,避免形成「組織中空」。







詳細資料

誠品26碼 /2681302855000
ISBN 13 /4717211020852
ISBN 10 /7211020857
EAN /4717211020852

頁數288
開數25K
裝訂平裝
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語言中文/繁體
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