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應變:用對策略做對事

應變:用對策略做對事
CONFRONTING REALITY:DOING WHAT MATTERS TO


作者  /  賴利.包熙迪/瑞姆‧夏藍

譯者  /  齊思賢/楊幼蘭

出版社 / 遠見天下文化出版股份有限公司

出版日期 / 2004/11/01

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$380

售價 / 9折, NT$ 342

※ 無庫存


應變:用對策略做對事 其它優惠/消息


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內容簡介

《應變︰選對策略作對事》Confronting Reality --旨在強調洞察現實狀況,並跳出自我經驗的判斷能力。

當今的商場狀況混沌不明,瞬息萬變︰產能過剩、競爭激化,而獲利壓縮的現象已不僅限於某個產業或某些部門,也不僅限於全球型的大企業。所有企業都要因應全球性的改變。《應變︰選對策略作對事》提出的是最深層的方法--堅持務實(relentless realism)的態度來全面了解宏觀架構(big picture)及其與企業經營模式(business model)的關聯。書中舉出幾家公司作為應變實例--EMC、思科及昇陽如何面對高科技產業的逆境;家庭貨倉(Home Depot)如何重整效率;3M藉由創新找回成長力。

作者包熙迪曾擔任漢威聯合的執行長,現在活躍於媒體,也是重要演說講者;擔任策略顧問的夏藍已成了傳奇人物,他密集與全球各個產業的公司合作。這兩位的企管經驗對當代企業經營求勝提供了極大幫助。

■作者簡介

瑞姆‧夏藍(Ram Charan)
瑞姆‧夏藍曾與包熙迪合撰全球暢銷企管書《執行力》,也是非常受歡迎的企管顧問,提供諮詢的公司包括新創企業以及奇異、杜邦、EDS等名列《財富》500大的企業。著有《成長力》、《CEO要你知道的事》。夏藍獲哈佛大學商學博士學位,並任教於該校及西北大學凱洛格學院。

賴利‧包熙迪(Larry Bossidy)
包熙迪曾任漢威聯合(Honeywell International)的董事長及執行長,《財星》雜誌遴選100大科技與製造業的領導人。曾擔任聯合訊號(AlliedSignal)的董事長與執行長,奇異電器公司的營運長、副董事長。

■本書目錄

前言:破除舊習
第一部∕不應變,就淘汰
1. 現實毫不容情:約翰與葛斯納的故事
2. 瞬息萬變:持續顛覆過去的世界
3. 管理的基礎——重新定義
第二部∕經營模型的應變
4. 因應現實挑戰的全新模型
5. 貼近現實:打造經營模型
第三部∕有所變,有所不變
6. 臨機應變:EMC與思科
7. 重整應變:家居貨棧(Home Depot)
8. 創新應變:新明尼蘇達礦業製造公司(3M)
9. 務實應變:湯姆森公司(Thomson Corporation)
第四部∕成功應變來自萬全準備
10. 見微知著
11. 蓄勢待發:調整文化因應現實
12. 領導員工正視現實
結語:給管理人的一封信:從危機看到轉機








詳細資料

誠品26碼 /2611371018006
ISBN 13 /9789864173761
ISBN 10 /9864173766
EAN /9789864173761

頁數342
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體


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