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變革.變革.再變革: 給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法

變革.變革.再變革: 給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法
Change Is Good...You Go First: 21 Ways to Inspire Change


作者  /  馬克.安德森/ 湯姆.費登斯坦 Mac Anderson/ Tom Feltenstein

譯者  /  謝佳真

出版社 / 晨星出版有限公司

出版日期 / 2017/03/31

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$280

售價 / 9折, NT$ 252

※ 有庫存可銷售


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內容簡介

你不思改變,對手就超越你。
平庸不思改變的企業,無法生存。


你的團隊如何因應變局?是立定腳跟頑抗到底,還是張開雙臂去擁抱改變?


.本書輕薄,攜帶方便,書中提供領導者21個方式,來激發改變他們的組織 。每篇都有一個主題,並搭配生動勵志的插圖,簡單又易讀,激勵團隊(或是個人)走出舒適圈,開始擁抱變革。

對領袖而言,做出改變的決策很容易。難的是博得屬下的支持。為什麼?道理很簡單,因為改變是一種情緒的歷程。我們是習慣的動物,往往抗拒改變,而樂於維持慣例。

然而經年累月一成不變,卻是通往平庸的捷徑。平庸的企業無法生存。美國詩人圖利.庫普弗貝格(Tuli Kupferberg)說得精闢:「舊模式打破了,新世界就誕生。」所以變革是為任何組織開啟成長與振奮的大門關鍵;而你的挑戰在於......如何說服團隊成員相信,你正在開創的新天地,比你們目前置身的世界更美好。這簡單嗎?才不呢!這需要擬訂計畫、投入其中、以及耐心和勇氣。

◎本書即提供領導者21個方式來激發改變自己的組織--

●凡事始於信念:在變革之際,你最重要的任務,莫過於說服你的團隊相信變革必然會成功。
●專注在強項:麥當勞成功經驗給我們的教訓就是,先專注在你的強項,將這些強項發揮到極致。
●簡化你的訊息:成功主要在於能夠掌握複雜概念的神髓,改成以精簡又動人的創意呈現。
●領導要明快:你不速戰速決,惰性就會讓你半途而廢;在創造短期戰果的時候,速度很重要。
●激發個人責任心:讓你的屬下明白,承擔個人責任、將危機視為轉機,不僅能幫助公司,也能嘉惠他們個人。

身為領袖,我們知道改變是生命的一環,所以我們得學會駕馭改變,不然就得任憑改變宰割。本書兩位作馬克.安德森(Mac Anderson)、湯姆.費登斯坦(Tom Feltenstein)是商業界重量級人物,他們在書中分享各種觀念,簡單明瞭的21個方式,將幫助你和你的團隊打破你們平時的工作模式。

一刻都不要拖延,啟迪、激勵、鼓舞你的團隊向前進、擁抱改變吧!







詳細資料

誠品26碼 /2681437870008
ISBN 13 /9789864432387
ISBN 10 /9864432389
EAN /9789864432387

頁數232
開數25K
裝訂平裝
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語言中文/繁體
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