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戰國武將的領導決斷學

戰國武將的領導決斷學
戦うリーダーのための決断学


作者  /  小和田哲男

譯者  /  張秋明

出版社 / 遠流出版事業股份有限公司

出版日期 / 2008/02/01

商品語言 / 中文/繁體

裝訂 / 平裝

定價 / NT$260

售價 / 9折, NT$ 234

※ 已絕版


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內容簡介

是生還是死?!百年內殺伐不斷的日本戰國時代,領導武將身負決策大任,一個命令不僅影響一己性命,更牽動整個家族、跟隨臣下的生死興亡,其壓力與責任之大,完全超乎現代人所想像。

即使時空轉換,人性依舊有其共通之處;全書以推動時代之輪轉動的戰國武將為主角,看他們身處嚴酷處境、面對最終抉擇,是如何斬斷迷惑、痛下決心、突圍而出?日本最權威、最受歡迎的戰國學者小和田哲男,整理出各領域領導者都必須具備的七大決斷法則,告訴你成功失敗,真的就是在一線之間!

■作者簡介

小和田哲男(TetsuoOuada)
日本戰國研究第一人──小和田哲男(TetsuoOuada)
一九四四年生於靜岡縣。早稻田大學文學研究所博士課程修畢,現任靜岡大學教授,研究領域為日本中世史。曾擔任多齣NHK大河連續劇、歷史節目的時代考證工作,並主持《歷史變動的瞬間》節目。著作等身,主要有《小和田哲男著作集全8卷》《戰國武將》《駿河今川一族》《豐臣秀吉》《軍事.參謀》《戰國合戰事典》《石田三成》《明智光秀》《德川秀忠》《關原之戰──勝者的研究、敗者的研究》《了解日本歷史的書》《「人望」的研究》等,著作等身。

■譯者簡介

張秋明
淡江大學日文系畢業。結束十年上班族生涯後專事譯職,喜愛旅遊與閱讀。譯有《法隆寺》(馬可孛羅);《縣廳之星》(時報);《100個歐洲庭園》、《永遠之子》、《老師的提包》、《旅人之木》(麥田);《模仿犯》、《火車》(獨步);《父親的道歉信》(商周);《宮本武藏》(遠流)等書。

■本書目錄

決斷之一-一切由最高領導人決定
案例一:最高領導人有關未來的抉擇
案例二:洞悉人的未來性,也是最高領導人該具備的能力
案例三:也有部屬們樂見的Top-down年(由上而下)管理作風
案例四:「小田原評定」──高級幹部會議的虛實
決斷之二-首務之急、集中人事
案例一:學習戰國武將「論功行賞」的人事作風
案例二:發掘部下長處的拔擢人事
案例三:敢用「出頭椽子」的氣度
案例四:賞罰分明、能褒能貶的領導人們
決斷之三-不要選擇錯誤的情報
案例一:臨機一動的決斷總是導致失敗
案例二:正確決斷背後的確實情報收集
案例三:以情報戰屢建奇功的領導人
案例四:領導人信長所下的另一項決斷
決斷之四-做好覺悟
案例一:從「嚴島戰役」看毛利元就的領導才能
案例二:伊達政宗「柳暗花明」的人生
案例三:「死中求活」的領導人島津義弘
案例四:優柔寡斷者沒有當領導人的資格
決斷之五-化危機為轉機的能力
案例一:「本能寺之變」後的新領導人羽柴秀吉
案例二:堅守毛利家「招牌」的小早川隆景
案例三:從「石川數正出走事件」看德川家康的決斷
案例四:不囿於成見的領導人們
決斷之六-不要害怕撤退
案例一:新鮮的撤退──織田信長
案例二:做出終極選擇的毛利元就
案例三:從撤退中學習的領導人──德川家康
案例四:因撤退而成功與失敗的領導人
決斷之七-因為繼承,才有價值
案例一:後繼有人成功與失敗的領導人
案例二:戀棧主君之位而失敗的領導人
案例三:帝王學所傳授的培育繼承人方法
案例四:繼承人對策超人一等的德川家康
結語








詳細資料

誠品26碼 /2680317526004
ISBN 13 /9789573262442
ISBN 10 /9573262444
EAN /9789573262442

頁數224
開數25K
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份0.00


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