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競爭大未來: 掌控產業、創造未來的突破策略 (第2版) 其它優惠/消息


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內容簡介

◎蓋瑞‧哈默爾(Gary Hamel) and普哈拉(C. K. Prahalad)教授是研究全球市場動態的專家,兩人曾在哈佛商業評論(Harvard Business Review)上共同發表論文,其中「策略企業心」(Strategic Intent)及「企業核心專長」(The Core Competence of the Corporation)兩篇,曾獲得著名的麥金塞獎(McKinsey Prizes)而享譽全球。

◎對於胸懷大志、決意搶得未來先機的企業主、經理人、投資人與學子們,在時代變遷環境動盪的環境下,如何安身立命、如何因應發展,提供一個如何思考的方式,以尋求機會最大的發展路線。

◎對於在資訊時代中,從事產業國際化的政策規劃人員與研究人員,在面對產業轉型時,提供一本鼓勵改寫遊戲規則,不怕向定律挑戰的著作,提供他們一個回顧與省思未來的方向。

本書呼籲捨棄採取最熟悉路線的觀念,以開創與主宰全球先機的時刻。

․本書是談如何贏得未來的競爭,對該「怎麼想」與「怎麼做」並重。
․內文詳細列舉了許多先進國家成功企業的案件,使得作者在整合觀念時,能夠更為生動活潑,更具有說服力。不論對於初學者或各行各業的先進們,都是一個很好的參考書籍。
․作者的見解沒有時效性。

本書的主旨在於協助經理人想像未來並繼而創造未來,作者指出未來的競爭是一場如何開創與主宰逐漸顯現的商機,如何重劃競爭空間的競賽。

企業所經常面對的問題,並不是出在來自「國外」的競爭,而是出在「非傳統」的競爭。這不是一場美國、日本或歐盟之間的商業對抗,而是一場落伍者對挑戰者、守成者對創新者、偷懶模仿者對想像力豐富者之間的角力。當面對問題時,落伍者經常是採取最熟悉的路線,以尋求解決之道。相反地,挑戰者不計方向,一定走機會最大的路線。

企業必須「忘掉」過去,才能迎向未來。以免昨日的「好構想」一變而為今日的「政策準則」,再而成為明日的「鐵律聖旨」。因此需要保持求知慾與謙虛的態度,以求擴大管理框架的視野。

作者將先見之明與策略架構視為地圖,將設定勉為其難的目標與善加利用資源視為燃料,用來推動企業邁向未來。而訂下具前瞻性的專長培養方案,發明新的產業或為舊有產業賦予新貌,是拔得頭籌的必要條件,也是保持領先的先決條件。進而做好刺探行銷,經過長期的努力,搶得全球先機,將新產品或新行銷概念推廣到世界各地,開創新競爭空間,創造新財富。







詳細資料

誠品26碼 /2681072185000
ISBN 13 /9789579553056
ISBN 10 /957955305X
EAN /9789579553056

頁數384
尺寸21X15CM
裝訂平裝
級別
語言中文/繁體
成份





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